商业计划书的撰写与路演技巧（1天）

商业计划书的撰写与路演技巧

讲师：雷勋华 时长：1天



课程收益

➢ 全面了解商业计划书的作用

➢ 全面了解商业计划书的结构

➢ 全面掌握如何编制商业计划书

➢ 全面掌握商业计划书的路演技巧

➢ 掌握路演肢体语言和路演语音语调技巧





课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、投

资管理人员等





课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化



客户代表：公开课、吉利集团、维信诺、济源药业、佛山城投、岭南集团



课程大纲

模块一 什么是商业计划书 

■ 商业计划书的作用

■ 商业计划书的3大核心要点

■ 商业计划书的主要框架





模块二  如何撰写商业计划书 

■ 项目定位（项目是什么）

■ 提出问题（市场痛点）

■ 解决方案（产品与服务）

■ 市场分析（市场容量）

■ 营销策略（如何启动）

■ 竞争优势（竞争对手）

■ 核心团队（团队背景）

■ 执行现状（已做事情）

■ 计划目标（为了前景）

■ 商业模式（怎么赚钱）

■ 股权结构（怎么分钱）

■ 融资计划（需要多少钱）

【案例分析】商业计划书模板、××公司商业计划书



模块三  如何打造成功的商业计划书 

■ 投资人考量项目的7大重点

■ 商业计划书的10大禁忌

■ 商业计划上推送技巧

■ 【案例分析】成功、失败案例分析





模块四 项目路演技巧

■ PPT的整体风格

■ PPT的内容

■ 演讲的内容

■ 记忆要领（5W）

■ 一句话要领

■ 舞台意识

【学员讨论】模拟路演



模块五 路演肢体语言

■ 什么是肢体语言

■ 肢体语言有什么作用

■ 如何运用眼神

■ 如何运用姿态

■ 如何运用手势



模块六 路演语音语调

■ 语音如何把握

■ 语调如何把握

■ 语速如何把握

■ 注意事项