投资项目投后管理与案例分析（2天）

投资项目投后管理与案例分析

讲师：雷勋华 时长： 2天





课程收益

← 了解投后管理的现状、发展趋势、定位及核心

← 全面掌握投后管理的4大模式模式

← 全面掌握投后管理人员构成及其管理（用案例讲解）

← 全面掌握投后管理的原则和内容

← 全面掌握投后管理流程（用案例讲解）

← 全面掌握投后管理的5大影响因素、5大工作要点、10大关键工作和3大陷阱

← 全面掌握做好增值服务的5大路径

← 通过大量案例分析来讲解投后管理



课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投

资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理

、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理

人员；投行人员、会计师、律师、资产评估师；资产管理机构人员、政府从业人员、金

融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等



课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化



客户代表：吉林亚东国投、宝钢集团、山西建投、山东水发、中广核、云南国投



课程大纲

模块一 投后管理概述

■ 什么是投后管理

■ 投后管理现状

■ 投后管理发展趋势

■ 投后管理的作用

■ 投后管理的定位

■ 投后管理的核心

【案例分析】9个小案例



模块二 投后管理模式

■ 投资团队负责

■ 投后团队负责

■ 投资+投后团队负责

■ 专业化投后团队负责

■ 4种投后管理模式的比较

■ 总结

【案例分析】KKRCapstone全生命周期的投后管理模式





模块三 投后管理人员及其管理（用案例讲解）

■ 投后管理人员配备情况

■ 投后管理人员构成（4种代表性组成）

■ 投后管理人员管理（一对多、一对一、多对多）

■ 总结





模块四 投后管理原则及内容

■ 投后管理6大原则

■ 投后管理4大内容

■ 各轮次投后管理具体工作

【案例分析】4个小案例



模块五 投后管理流程（用案例讲解）

■ 投后管理流程图

■ 投后条款

■ 投前跟踪

■ 对接进驻

■ 投后治理

■ 日常监督

■ 决策管理

■ 增值服务

■ 档案管理

■ 分级管理

■ 汇报制度

■ 投资退出



模块六 如何做好投后管理

■ 投后管理5大影响因素

■ 投后管理5大工作要点

■ 投后管理10大关键工作

■ 投后管理应避免3大陷阱

【案例分析】弘毅投资/IDG资本案例



模块七 如何做好增值服务

■ 增值服务管理目标

■ 增值服务管理基本原则

■ 增值服务管理基本框架

■ 增值服务管理内容（诊需求/练内功/促外联/接资本）

■ 增值服务管理方式与工具

■ 增值服务管理工作流程

■ 增值服务管理工作创新

【案例分析】弘毅投资、君联资本、达晨创投案例分享