《转型内训师4天3晚培训方案》

XX银行转型内训师集中育成培训方案



为确保XX银行转型工作取得长效成果，需要培养一支专业化、综合型的团队——“转型

内训师”，因此将在9月举行XX银行转型内训师4天3晚的集中育成培训。

为确保教学质量，此次封闭式培训将采用白天集中培训+晚间活动训练模式，旨在将

培训内容可以投入于实践中，从而更加有效推动培训成效。同时，中心将依托长期培训

组织的经验，通过配备助教老师全程带教，根据学员及课程的不同特点，组织各类相关

训练与活动，强化团队建设与融合，从而协助XX银行做好培训组织工作，确保培训成效

。

培训阶段方案说明：

|日期 |时间 |课程模块 |主要内容 |

|第一天 | |开营、团队组建 |团队分组，团队风采 |

|（环境篇 |上午 |《功能分区与营销氛围 |展示 |

|） | |营造》 |厅堂功能分区与布局 |

| | | |介绍、客户动线管理 |

| | | |、厅堂营销氛围触点 |

| | | |把握、不同触点的营 |

| | | |销设计特点 |

| |下午 |《网点环境6S管理》 |6S理念、网点定制定 |

| | | |位管理、6S管理工具 |

| |晚上 | |布置明天的作业准备 |

|第二天 | |《厅堂岗位协销流程》 |岗位协销流程，分组 |

|（营销篇 |上午 | |进行话术演练，相关 |

|） | | |工具及网点实际案例 |

| | | |讲解。 |

| |下午 |《基金和保险产品讲解》|基金和保险产品讲解 |

| |晚上 |通关 | |

|第三天 | |《网点精细化管理》 |网点精细化管理体系 |

|（管理篇 |上午 | |核心流程、目标分解 |

|） | | |流程、晨会流程、夕 |

| | | |会流程、一对一辅导 |

| | | |流程 |

| |下午 | | |

| |晚上 |通关 | |

|第四天 |上午 |《存量客户盘活与经营 |客户经营的目的，客 |

|（总结篇 | |维护》《理财沙龙运作与|户经营的模式，客户 |

|） | |组织》 |经营四维策略、高端 |

| | | |客户维护 |

| | | |大型活动布置流程、 |

| | | |沙龙课程解析、现场 |

| | | |讲授练习 |

| |下午 |转型内训师授课展示及|总结汇报及工作安排 |

| | |考核导师点评 | |

| | |结营 | |





















































































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转型内训师集中育成

培训方案