多维卓越领导力

多维卓越的领导力

课程收获

全方位了解最先进的领导力概念

通过多个模块的学习，提升学员的领导才能以及在工作中落地的能力

通过案例分析，练习，场景模拟和自我测评来帮助了解、整合和运用自己的领导风格

提升作为领导的思考、判断能力

提升自己的多维沟通能力，更好地影响他人，加强跨团队或跨部门协作

学习如何辅导、教练、引导团队

打造高绩效团队，实现团队中的激励，提升整体效率

发现自己作为领导的潜能及路径

适用对象：

初级或中级管理者，职能条线不限

课时：2天（50%授课 + 50%练习）

课程大纲：

模块

内容

课堂形式

领导力是什么

为什么需要领导力？什么是领导力？

知识讲授 /自由问答

/案例引证

领导与管理的差异

领导力的6大能力（如：思考力、沟通力、引导力、感召力等）

自我认知

介绍什么是MBTI（管理风格测试）

知识讲授 /自由问答

/分组练习 /讲师点评

MBTI个人测试（每个人线上填写）

我离成为榜样还有多远？

决策力

如何多维度看问题

知识讲授 /自由问答

/分组练习 /讲师点评

拓展自己思维的宽度及深度

能够全局思考问题

如何作出科学的决策

沟通力

学会倾听与发问

知识讲授 /自由问答

/分组练习 /讲师点评

让沟通更有逻辑

提升表达说服力

如何化解沟通分歧

引领力

如何激励团队

知识讲授 /自由问答

/分组练习 /讲师点评

如何给团队反馈

教练式辅导

个人领导力反思

小组讨论每位学员的领导力优势

个人领导力风格认知

行动计划

小组讨论与分享