《商业银行IT团队管理提升》

《商业银行IT团队管理提升》



陈德胜 博士/教授





宏观经济与商业银行经营管理专家





课程背景：

在当前数智化时代，商业银行IT团队的作用越来越重要，不仅是技术支持，更是业务创

新导向。如何更好提提升商业银行IT团队的管理水平，成为越来越重要的课题。

为此，本课程对商业银行IT团队的管理提升目标、管理提升方案、管理提升的支持政策

诉求等进行解读和讨论，促进商业银行IT团队管理提升和业务创新驱动力的提高。





授课老师近20年的商业银行总分支行从业实践经验，在商业银行计算机网络应用和应用

系统开发设计等领域有若干经验积累，能够更好地学员沟通。



课程收益：

1、学习了知商业银行IT团队管理提升的目标。

2、通过解读，帮助学员全面学习了知商业银行IT团队管理提升的方案组合。

3、汇总出商业银行IT团队管理提升的若干方法和需要相关部门给与的若干政策支持。



课程对象：

商业银行IT类团队负责人



课程时间：

1天，6小时/天



课程方式：

主题讲授+视频欣赏+情景模拟+案例研讨+学员分享+落地工具+头脑风暴

课程大纲

一、商业银行IT团队管理提升的目标

（一）任务导向

（二）安全和保密管理

（三）及时实时灵敏响应

（四）协同作业

二、商业银行IT团队管理提升的特殊性

（一）IT技术人员的性格特征

（二）IT技术人员的工作诉求

（三）IT技术团队的整体要求

（四）顺性提升

三、商业银行IT团队管理提升的方案组合

（一）团队文化与顺人性

（二）马斯洛理论与管理提升

（三）进程管理与协同作业

（四）去中心化与效率

（五）团队沟通与兴趣活动

（六）激励政策与绩效考核

分组讨论：老师点评

四、总结

（一）商业银行IT团队管理提升的方法汇总（学员分组讨论汇总）

（二）需要相关部门给与的政策支持汇总（学员分组讨论汇总）

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