《职业生涯规划技术》2天

《职业生涯规划技术》



培训目标：



职业生涯规划诞生以来，不仅仅是帮助个人成长的一种手段，而且逐渐成为有远见

的组织机构的关键性的战略资产，本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划及企

业职业生涯规划的流程和方法，提升企业人力资源管理水平。



授课讲师：许晋



授课时间：2天，6小时/天



授课大纲：

第一单元 透彻认知职业生涯规划的重要性

✓ 什么是职业生涯规划

• 互动讨论：谈谈你对职业生涯规划的理解

← 什么是生涯，什么是规划，什么是职业生涯规划

✓ 职业生涯规划帮助实现企业和员工的双赢

← 职业生涯规划对于企业的重要性

← 职业生涯规划对于员工的重要性

✓ 你是打工者、职业人、还是职业经理人

← 身在职场必须懂得：打工者、职业人和职业经理人的区别

← 职业生涯规划的核心是自我经营的心态

✓ 关键点：内职业生涯和外职业生涯

← 内职业生涯各因素是一个人生涯发展的原动力

← 外职业生涯的稳定以内职业生涯的发展为前提

第二单元 职业锚和职业生涯的阶段

✓ 起点：确定你的职业锚

← 技术/职能能力型职业锚：

← 管理能力型职业锚：

← 创造型职业锚：

← 安全/稳定型职业锚：

← 自主/独立型职业锚：

✓ 职业生涯阶段的划分

← 探索期，任务和要求

← 职业前期，任务和要求

← 职业中期，任务和要求

← 职业晚期，任务和要求

第三单元 如何结合企业规划，做好职业生涯规划

✓ 职业生涯规划的第一步：认识自我

← 性格探索

← 兴趣探索

← 能力探索

← 价值观探索

✓ 职业生涯环境评估

← 对行业的了解、对社会的了解、对公司的了解

✓ 明确志向

← 志向是事业成功的基本前提，是职业生涯规划的关键

✓ 生涯路线的选择

← 目标取向：自己的人生目标分析

← 能力取向：自己与他人的优劣势分析

← 机会取向: 挑战与机会分析

✓ 确定目标（将个人目标与组织目标融合）

← 目标选择的基本步骤

← 将个人目标与组织目标融合

← 确定职业发展目标

← 将目标与上级沟通，获得上级的指导与帮助

✓ 制定确实可行的计划

← 没有确实可行的计划与行动，目标只能是空谈

← 结合组织目标，制定高度可执行的计划与措施

第四单元 乐在工作，将职业生涯规划逐步实现

✓ 职业生涯规划的核心是自我经营的心态

← 《杜拉拉升职记》带给我们的职场启示

← 你是哪类人才（人才、人材、人财、人裁）

← 马云名言：怀“财”就像怀孕一样，早晚会被人发现

✓ 决定个人职业发展与职业价值的关键点

← 作为自我经营的“老板”，你的核心商品是什么

← 为企业创造结果，是职业人的使命和底线

← 走出工作的误区：任务和结果

← 一段选手做任务，九段选手做结果，职业价值与你创造的结果紧密相关

✓ 企业是个人发展的舞台

← 像热爱自己的自然生命一样，热爱自己的职业生命

← 如何将职业生涯发展走上快车道：敬业精神（乐在工作）

← 敬业精神的内涵：责任、忠诚、积极、激情、感恩

第五单元 实现职业生涯规划必备的四项能力

✓ 目标与时间管理能力提升

← 如何设定高度可执行的目标

← 职业生涯规划的实现，必须仰仗时间的投入

← 遵守时间管理的法则，提升时间管理使用的效率与效果

✓ 职场沟通与协作能力提升

← 职场强力沟通的目的与特点

← 如何消除沟通障碍，实现强力沟通

← 提升组织沟通能力，改进对上、对下、平行沟通的效果

✓ 职场人际关系能力提升

← 职场人际关系直接影响团队协作水平

← 情感账户：职场人际关系的衡量标准

← 批评和赞美的艺术

← 针对不同类型的人，提升个性化沟通与相处的能力

✓ 职场情绪管理能力提升

← 情绪状态和工作状态紧密相关

← 快速提升情绪管理能力，乐在工作的五大方法

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