《工程成本预算与管控实务 》

《工程成本预算与管控实务 》提纲







第一讲 建筑工程综合解决方案成本预算范围与成本特点

一、工程综合解决方案成本预算范围

二 、工程综合解决方案成本特点

三、工程成本预算和工程预算的区别和联系

四、企业定额与成本定额

第二讲 工程成本预算的编制

一、工程成本预算的编制依据

二、工程成本预算编制流程

三、工程成本预算编制方法

四、施工预算编制

案例 某工程图示土方工程的综合基价费预算

案例 某工程钢筋砼柱综合基价费预算

案例 某打桩工程（仅打）的综合基价费预算

第三讲 工程成本管控

一、施工合同方面的成本管控

二、工程材料采购管控

三、工程机具管控

四、工程周转材料管控

五、工程人工成本管控

六、质量和安全方面的成本管控

七、行政方面的成本管控

八、财务方面的成本管控

案例 长泰花园B座工程人工成本控制措施

第四讲 工程阶段性成本管控

一、施工准备阶段的工程成本管控

二、施工过程中的工程成本管控

三、结算阶段的工程成本管控

四、施工成本事前、事中、事后控制要点

案例 某建筑工程项目成本管控

第五讲 工程动态成本管控

一、落实预算成本定额责任制

二、制订与完善成本管控制度和流程

三、及时考核成本预算定额

四、加强成本预算执行情况的检查与协调

第六讲 工程全过程、全方位管控成本

一、人力资源成本管控

二、物流成本管控

三、战略成本管控

四、成本监控

第七讲 工程成本分析

一、工程材料成本分析

二、工程工资成本分析

三、工程机械使用费分析

案例 某工程单位建筑面积材料费分析

案例 某工程周转材料利用率分析

案例 某工程水泥储备资金分析

第八讲 工程成本考核

一、工程成本考核的具体要求

二、工程成本考核的具体内容

三、工程成本考核的实施

四、成本信息化管理

第九讲 案例分析

某工程成本预算

某工程成本管控

第十讲 全面互动答疑与课程总结

时长：2天









编制与讲解：屠建清





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