知识管理，决胜未来（1天）

《知识管理，决胜未来》

授课时间：1天（6小时）

授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克

授课对象：本课程主要面向企业中高层管理人员，包括企业董事长，总裁，党委书记，首席执行官，项目总监，核心中层等。

课程简介：通过大量案例与互动，展示企业发展的规律与方向，全面提升企业管理者的认知水平与知识管理能力；通过对知识管理理论和知识管理规律的分享，帮助企业管理者判断未来战略发展的走向，为企业管理者架构创新型组织提供借鉴。此外，本课程也具有较高的可操作性，企业管理者学习后，可以利用相关方法进行实际的知识管理活动，解决企业遇到的具体问题。

课程大纲

一、引子：面对快速变化的世界

1．传统企业躺着赚钱的时代结束了

2．10年来世界发生了什么

3．新技术改变世界

4．看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上

二、个人知识管理：突破阈值，提升格局

1．你对事物的认知，取决于你的思考高度

你能看到事物的第几层

2．什么限制了我们的思维能力

突破固有的思维框架

认知突破障碍之一：思维定势

案例：公安局长，路径依赖

认知突破障碍之二：直觉错误

案例：判断美女，海盗分赃，

认知突破障碍之三：维度打击

案例：街电，美团

3．在更大的维度，理解知识

从人类发展史视角看待知识

从文明发展视角看待知识

三、组织知识管理：知识管理的内涵与外延

1．显性知识与隐形知识

集装箱技术的演化

2．如何实现内部知识的共享

第五项修炼

3. 知识管理的实施

知识产生的流程

知识分享的流程

4．知识管理的体系

管理体系

软件体系

文化氛围

四、驾驭知识，超越自我

1．知识整合的力量

2．事物演化的方向

3．反常识的知识

4．现有知识的跨越

结束语

课程四大收益

提升个人格局

明晰事物规律

打造全新组织

帮助企业升维授课特点

全程互动授课

案例新，代表性强

气氛热烈，吸引力强

学后立刻可以解决实际问题