快消品的深度营销与新零售

讲师:喻国庆 发布日期:07-20 浏览量:580


《快消品的深度营销与新零售》课程教学大纲



课程名称:《快消品的深度营销与新零售》

课程性质::营销团队、营销管理

教学时长: 一天

培训学员:营销人员

教学纲要:

第一章:中国快消品市场的趋势分析

1. 中国经济增长快消品趋于乐观,

2. 价格趋于稳定,稳中有升

3. 产品健康化、推广传播娱乐化

4. 生鲜网络平台、网红直播等新渠道兴起

5. 新品主攻健康、时尚和高端,

6. 借势奥运会冬运会玩转体育营销,

7. 回归初心做好产品和品牌

8. 加码线上,注重线上与线下相融合,

9. 社区团购方兴未艾

10. 银发消费蕴藏无限潜力,

11. 中低线城市成为增长引擎,

12. 数字化和精细化提升价值。

第二章:渠道布局与深度营销

一、渠道的设计与选择

1. 渠道的主要功能有哪几种?

2. 渠道点、线、面的逻辑关系

3. 渠道开发的整体策略

✓ 渠道的宽度设计

✓ 渠道的广度设计计

✓ 渠道的长度设计

✓ 各种渠道的优劣

二、渠道能力评估

1. 渠道经营状况考察

2. 渠道代理产品销售情况

3. 渠道商誉考察

4. 渠道团队能力评估模型

5. 渠道网点开发与管理

6. 工具:客户价值CLV分析法

7. 工具:一张报表搞清渠道的经营水平

三、渠道开发与谈判

1. 渠道开发的十大误区

1. 谈判心理学

2. 如何唱白脸红脸

3. 样板渠道的展示

4. 解除渠道抗拒的十种方式

5. 工具:客户关系管理的IDIC模型

6. 工具:spin销售法

7. 区域运作以预算为核心

8. 盈亏平衡点的计算

9. 工具:预算的“临界点”

10. 工具:月度营销指导书

三、渠道任务目标拟定与分解

一、市场营销计划制定的主要方法

销售目标制定的策略组合

✓ 产品线策略设计

✓ 价格策略设计

✓ 行业渠道策略设计

二、目标销量的分解

1. 目标销量分解的主要参考依据

2. 目标分解的主要因素

✓ 落实到客户

✓ 落实到时间

✓ 落实到人

✓ 落实到产品

✓ 落实到价格

✓ 落实到操作方案

工具:营销目标责任书

4. 终端生动化-销量发发发

1. 案例:劲牌终端八达标

✓ 档案准确率

✓ 产品覆盖率

✓ 陈列达标率

✓ 价格规范率

✓ 产品知晓率

✓ 包装合格率

✓ 终端拜访率

✓ 氛围布置率

1. 出轨异常管理

2. 产品陈列标准

3. POP的种类

4. 门店增加人气的方法

第三章:新零售与社区团购的运营与管理

一、新零售的核心要点

1. 门店人、货、场的重新构建

2. 增强门店体验感的方法

3. 获得客户:挖掘潜在客户

4. 留住客户:维护现有客户

5. 激活客户:激活休眠客户

6. 扩大客户:转介绍

1.

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7. 客户分析的四个重点

✓ 客户购买模式

✓ 客户购买类型

✓ 客户购买决策

✓ 影响客户购买的因素

8.营销主题确立的套路

✓ 打时尚牌的主题

✓ 打亲情牌的主题

✓ 蹭热度形成的主题

✓ 买赠吆吆喝型的主题

9.网红与直播带货

1. 年轻人的消费习惯

2. 增强客户体验的方法

✓ 提升购物体验

✓ 购物分享

3. 新零售用户开源与引导

4. 线上的客流导入线下商家

5. 转换率 VS 平效

6. 曝光率 VS 产品陈

二、社区团购的运营

1. 社区团购模式的特点

2. 社群团购与社区团购的区别

✓ 社区团购:到家到团长

3. 社群团购操作关注的三点:

✓ 供应链:商品供给流率、浮动

✓ 团长:能力、流失率、成长性

✓ 履约:成本、效率、时效

4. 案例分析:社区团购企业的运作模式

5. 社区团购的盈利的核心三点

✓ 复购率

✓ 覆盖率

✓ 渗透率

三、新零售的运营与产品推广

7. 新零售用户开源与引导

1. 线上的客流导入线下商家

2. 社群构成的5个要素

✓ 粉丝经营的核心动作

✓ 如何从粉丝到社群

3. 微信营销的关键流程:圈粉、分群、养粉、

4. 案例:020的模式激活用户

5. 客户画像后常数据分析图表

6. 客户漏斗形成聚焦:最终APP深度用户。

7. 强化社交与体验,淡化硬性促销

8. 线上线下的组合营销方案:

✓ 预热:APP、微信、

✓ 活动:拉人气、促交易、用户体验、用户服务

✓ 活动后:发布趣味数据、晒单、晒明星客户、晒好评与点赞

四、快消类产品创新性营销方法及运用

1. 案例:三个松鼠如何超越同行

2.

案例:劲牌25亿到120亿的渠道变革,对渠道商和零售商进行改造,打造厂商一体

化区域市场格局,带来销量的高速增长(喻老师操作的咨询项目)

3. 案例:五粮液邯酒新零售+020+涟漪活动策划

从300万到5000万的区域业绩增长

4. 案例:青岛啤酒的城市经理业绩提升

5. 案例:可口可乐数字化营销

6. 案例:深圳稼贾福食品的市场布局

7. 案例:伊利冰淇淋的全渠道开拓

8. 案例:中兴粮油的社区团购

9. 案例:煌上煌的终端突围

10. 案例:从“小罐茶”营销模式看新产品推广的“组合拳”

11. 案例:从航天专用产品到“高考押题奶”蒙牛的借势营销











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