《招投标法与法律风险防范》

招投标法与法律风险防范

主讲：王思远 老师

【课程背景】

采购管理是企业价值链管理的核心环节，是企业盈利能力提升和核心竞争力形成的有

力抓手。近年来，在国务院国资委的推动下，我国国企招标采购制度不断健全，内控体

系日益完善，采购管控从分散型、粗放式向集约化、精益化加速转变，有力促进企业规

范运营、降本增效。根据国务院国资委2019年12月公布的测算数据，国企采购成本每降

低1%，利润总额可相应提高7.2%左右。

在我国政府采购、国企采购领域已经引入招标投标制度，并形成了以《招标投标法》为

统领，《招标投标法实施条例》、部门规章及规范性文件等为支撑的相对完备的招标投标

法体系。但是相对于一般企业对于招标投标认识的局限，以及我国招标投标法相较于刑

法、民法属于小众的法律领域，往往被多数企业所忽视，而一到招标投标时就不知所措

。如何让招标投标法更好为企业服务，让企业将该法用活，通过较为全面的认识我国招

标投标法体系和主要制度就显得尤为重要。尤其是如何掌握招标投标法体系中常见具体

规则，了解对于企业经营产生重要影响的风险与合规要点，更显的重要和必要。

基于此，本课程将结合最新立法动态，遵照《招标投标法》依法合规招标，确保企业经

营自主权；既规范企业采购行为、防范不正当交易和权力寻租，经受得住行政监督、审

计、巡视等合规检验，又能提高采购效率、降低采购成本，保障供应链运营和生产经营

需要，统筹处理好“公平”和“效率”、“合规”和“效益”关系，实现“合法合规”与“降本增效

”的有机统一。最大程度维护企业的经营利益，预防法律风险。



【课程收获/课程目标】

➢ 意识招标投标的规范性对企业的重要性。

➢ 识别招标投标过程中的主要法律风险。

➢ 掌握公司招标投标的基本方法和合规要点。

➢ 运用相关法律法规维护公司正当权益。



【课程特色】

案例剖解，直击公司章程中的风险点；问题导向，详解公司招标投标中风险防范的应

对方案。



【课程对象】

企业实际控制人、实际出资人、股东、合伙人，董事长、总裁等企业高级管理人员，

创业人员等



【课时计划】

1天（6小时/天）



【课程大纲】

招标投标法的基本认识和合规事项

1、招标投标对企业的作用

➢ 招标投标法的体系框架和适用原则。

➢ 招标投标交易方式的特点和益处。

2、招标投标法的适用范围

➢ 招标投标中的主要规则

➢ 工程建设中的招标范围

➢ 关系社会公共利益、公众安全的大型基础设施和公用事业项目范围

➢ 其他适用招标投标的标准认定

3、招标投标过程中的合规事项

➢ 招标投标过程中的监督管理

➢ 招标投标中的非公开信息保密合规

➢ 招标投标中的知识产权合规

典型案例剖析





二、招标中的合规流程与风险防范

1、招标的基本流程规则

➢ 招标的条件与方式

➢ 招标资格审查规范

➢ 招标的流程中的主要内容（招标公告要求、摇号的效力等）

2、招标文件的规则要点

3、招标流程中的其他注意事项

典型案例剖析



三、投标中的合规流程与风险防范

1、投标的基本要求

➢ 投标主体的要求与限定

➢ 投标流程中的规范要求

2、投标文件的合规要点与实践

3、招标流程中的其他注意事项

典型案例剖析



四、开标中的合规流程与风险防范

1、开标的基本规则要求

➢ 开标会议召开的主要规则

➢ 评标专家的条件及相关要求

2、开标流程中的其他注意事项

典型案例剖析



五、中标与签约的合规流程与风险防范

1、中标候选人相关规则要求

➢ 中标候选人的确定规则

➢ 中标候选人的公示规则

➢ 中标通知书的效力规则

2、中标与签约流程中的其他注意事项

典型案例剖析



六、招标投标中的法律责任与合规应对

1、招标投标无效的法定情形

2、招标投标中的合同责任

3、招标投标中的其他法律责任

典型案例剖析





-----------------------

1