《企业信息化能力提升》

讲师:李勇 发布日期:06-06 浏览量:424












讲授专家:李勇



培训对象:互联网时代,希望学习企业信息化、智能化、网络化、自动化等五化水平,

学习了解5G中的云大物移智应用的人士;



课程时间:1天 (6小时)



课程背景:



互联网的已经进化到了大数据和物联网的时代,每天都在贡献数以亿计的信息到互

联网上,5G与其说是一种时代特征,不如说一种新时代新思维模式。它让人们从更

大的视角、以更客观的方法,以更理智的方式来应对互联网时代的各种看似奇特的

社会现象。



本课程结合企业信息化建设,云大物移智等角度深度结合实战案例,使得学员可以

更好的了解信息化对企业发展带来的变化。





本课程亮点:



本课程重点描述了面对5G的机会,如何让信息化、智能化、网络化、自动化落地企

业,课程中的理论结合案例分析,会真正的学以致用。



课程收益:

培训完结后,学员能够:

← 深入思考大数据、云计算、人工智能、物联网给我们带来的改变

← 掌握并了解5G时代信息化、智能化、网络化、自动化等信息技术对企业的影响;



课程大纲:

|单元 |大纲 |内容 |效益 |

|单元一 |5G下的云大物 |什么是云,大数据,物联网 |本单元让学员|

| |时代 |大数据,云,物联网的“定义” |了解云,大,|

| | |大数据、云计算、AR/VR/、AI、传感器、NBI|物体时代的客|

| | |OT、物联网的逻辑关系是什么 |户变化和商业|

| | |移动互联时代给信息带来的影响 |机会 |

|单元二 |什么是企业信 |企业信息化涉及的内容 |本单元让学员|

| |息化 |案例分享:世界500强企业,20年前信息化系|明确什么是企|

| | |统和今天的信息化系统 |业信息化 |

| | |2. 企业信息化存在的理由 | |

| | |3. 如何理解IT部门和CIO | |

| | |案例分享:世界500强企业CIO职责和IT管理 | |

| | |架 | |

| | |4. 信息化管理系统支撑企业的核心业务发展| |

| | |5.信息化如何提升企业效率,优化流程 | |

| | |案例分享:从企业管理高层角度,分析信息 | |

| | |化系统的作用 | |

|单元三 |企业信息化战 |企业信息化战略和企业战略 |本单元让学员|

| |略 |企业战略和企业信息化战略 |明确企业信息|

| | |分享与讨论:国内某集团公司的信息化战略 |化战略实施步|

| | |方针 |骤 |

| | |2) 企业信息规划 | |

| | |分享与讨论:世界500企业的信息规划准则和| |

| | |指南 | |

| | |3) 企业信息化指导委员会 | |

|单元四 |企业信息化解 |如何建立企业的信息化系统? |了解企业信息|

| |决方案和信息 |1) 企业信息化平台 |化解决方案 |

| |化管理 |2) 核心业务系统 | |

| | |3) 企业管理支持系统 | |

| | |分享与讨论:某集团企业的信息化解决方案 | |

| | |企业信息化管理 | |

| | |1) 企业信息化组织架构 | |

| | |2) 企业信息化管理 | |

| | |分享与讨论:企业信息化管理的模式、指标 | |

| | |3) 企业信息化管理风险和IT治理 | |

| | |分享与讨论:某国有企业的信息化管理风险 | |

| | |评估案例 | |

| | |4) 练习与讨论:下一步行动计划 | |







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