《标前阶段工程项目需求管理与投标策划》3小时

《标前阶段工程项目需求管理与投标策划》

一、工程建设市场需求管理分析

1、投不投？怎么考虑

2、需求模型分析

3、营销的本质

4、工程营销八步走

二、标前阶段决策链识别

1、决策人模型的具体含义与操作指导

2、标前发包人要求识别

3、招标策划，承包人不得不参与的环节

4、标前竞争对手预判

5、项目特点分析与资格匹配

6、常用评分办法利弊解析

三、投标策划与组织

1、投标策划，承包人深刻计划的环节

2、卓越标书六要素，埋雷与拆雷

3、流程管控的适用性解析

4、反策划中我们还能做什么

5、投标中的计划编制与管理

6、投标报价模型

7、案例解析：那些年我们中过的招

8、招标报价怎么报？模型or工具?