《企业中层绩效管理与职业发展》课纲

企业中层绩效管理与职业发展

（1天）

主讲人：丘磐







第一部分：绩效目标的制定与方法

• 工作量化

• 关于目标制定的方法与目标管理

• KPI的确定

• 适当目标与绩效



第二部分：绩效考核与薪酬

• 建立组织绩效考核系统

• 绩效考核的三种类型

• 定量指标KPI与定性指标的获取

• 方案制定与岗位系数

• 绩效管理如何与薪酬挂钩



第三部分：职业发展与认清自我

• 关于赫兹伯格双因素理论

• 职业锚的提出

• 中层职业锚的测定

• 岗位素质模型与人的发展





第四部分：职业发展与管理能力

• 管理人员的素质

• 管理人员的情商测验

• 管理人员技能培养

• 管理人员的定位问题

• 职业发展与团队建设