管理思维创新和QC主题选择

管理思维创新和QC主题选择

【课程背景】：

管理是一门艺术，为了让学员能在管理中思维更专注、更清晰，引发更多有创造力

的想法；帮助学员减少思维困惑，突破思维定势，自如地产生创意，帮助团队创造出；

新的产品、服务、工作流程，以及发掘新的商业机会；帮助团队建立创新型文化氛围与

组织机制。

在中国尽管有很多的企业在实施QC活动，但它的效果还未远远发挥出来，我们将通

过大量的案例展示QC主题选择的技巧和方法，目标是如何实现改善的，并通过学员身边

的案例练习透彻掌握QC主题活动的每个步骤。

【课程时间】：

1-2天

【课程对象】：

适用于各层管理人员、干部及骨干人员等

【课程内容】：



一、管理思维创新的内涵





1. 创造与创新





2. 创造性思维及其特征





3. 创新对个人与组织的意义





4. 固有思维产生的原因





案例分析





二、突破领导者的思维定式





1. 从大看小——切入点





2. 从长看短——着眼点





3. 正负兼顾——着重点





4. 内外兼顾——基本点





5. 机遇意识



管理视频签赏



三、企业创新管理





内涵及分类





企业创新管理的七个层次





创新管理与以人为本





创新的主题





●观念创新





●制度创新





●机制创新





●方法创新



四、QC主题选择

1、QC小组主题类型及其特点

2、如何选择QC课题

●选题要适中

易于弄清现状

易于找出问题症结

易于找对对策

●选题要“数字化”

●选题要“有可比性”

3、QC课题的方法和技巧

●现状调查的要领及注意事项

●设定目标的步骤、原则和方法

●原因分析的要点，如何确定要因

●如何制定有效对策并实施对策

●效果检查的目的和方法

●如何将改善措施进行标准化并进行推广

●QC小组活动总结

●统计工具在各个阶段的应用

4、QC主题成果的发布、评审与激励

●QC主题成果的整理和发布

●评审QC主题成果的方法

●如何建立有效的激励体系

●优秀QC主题成果分享

●分享国内优秀QC主题成果