大数据采购管理和采购成本

大数据在采购管理和采购成本控制中的应用





课程概述



➢

通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线，对大数据统计分析实用技术进行透

彻分析，系统讲解采购计划＼采购价格管理＼培训谈判策略＼帐期控制分析中的大数

据体系建立和应用方法。



课程收益



➢

以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用大数据思维和工具解决

问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。

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全面深入的掌握大数据统计分析等实用技术和高级运用，解决采购工作中的实际问题

和各类操作。

➢

课程中所有管理案例和数据均为企业实际运营中提炼出来的成果，学员可以直接进行

应用。



培训对象



➢ 供应链总监＼采购总监＼采购经理＼采购主管和与采购成本分析相关管理人员



课程内容



第一部份 导论

案例：如何评价采购员的工作

信息文明的到来

大数据给运营管理带来的价值

高效管理创新的方向

第二部份　重构采购管理数据结构

进入数据管理的4个步骤

数据应用的2大基础

数据成熟度的6个阶段

用数据掌控未来才是关键

第三部份　采购分析

案例：通过建立采购数据分析模型，优化采购策略。

案例：通过数据分析，了解各物资价格趋势分析，制定相应采购和库存方案，达到降

低采购成本的目的。

案例：通过建立物料清单和生产计划联动模型，直观分析由于各项物资价格变化引起

的采购成本的变化比例，为产品成本改进提供数据依据。

第三部份　采购合同和谈判中的应用

案例：通过建立采购合同评估分析模型，设计有效的采购合同策略。

案例：通过建立实时合同在线分析模型，使你在合同谈判中掌握先机，略胜一层。

第四部份 大数据工具应用

案例：应用线上大数据工具，诊断企业采购策略的类型，找到采购物料、供应商和采

购员管理存在的隐患问题，令您的专业气质大幅度提升。