人力资源风险管控

企业人力资源管理风险管控

课程时间：两天(12小时)

课程目标：

以人力资源管理中的六个模块为方向，

对人力资源管理中最典型的各类风 险作一讲解，

并逐一提出管控方案，

帮助企业降低人力资源管理风险，

使企业人力资源管理能够精准服务企业战略目标，

避免无谓的浪费和破坏。

课程内容：

模块一:人力资源规划中的风险及管控

人力资源规划和企业战略规划不匹配

层级、人数规划过多或过少

岗位职责表述不明确

职业发展方向及通道不通畅

模块二:招聘与配置中的风险与管控委托招聘的风险

考试招聘的风险

试用期及岗前培训的风险

招聘成本的控制

分配应遵循的原则

模块三：绩效管理中的风险与管控

绩效考核指标设定的合理性

绩效考核的程序设定

绩效考核执行中的风险

绩效反馈及激励机制

模块四：薪酬管理中的风险与管控

薪酬体系的设计

薪酬评定标准

模块五：劳动关系终止的情形及应对

裁员

辞退及辞职

人才流失

模块六：劳动纠纷中的风险及管控

工伤

保险

女职工

集体争议

劳动仲裁

诉讼