让数据说话

让数据说话

课程目的：

- 让非财务管理人员迅速掌握财务工具；

- 读懂财务报表，学习运用财务工具经营企业；

- 利用财务信息有效地改进管理决策；

- 为公司提供开源节流、控制成本的依据；

- 以丰富的案例和实践机会提升学员分析和解决问题的能力；

- 使公司的财务与非财务管理有机的整合起来。



课程大纲：



• 管理人员应具备的大财务理念

 会计要素观念

 会计政策观念

 契约制度观念

 现金流量观念

 时间价值理念

 内部控制理念

 成本效益理念

 预算管理理念

 财务人才理念

 税务筹划理念

• 财务报表的阅读与分析

在读懂财务报表的基础上,学会分析报表, 尝试beyond the number——透过“报表和数据”，看出企业资产结构中和经营中所存在的问题

 认识财物报表

 损益表

 资产负债表

 现金流量表

 阅读财物报表之基本技巧

 财物报表之基本分析

 获利力分析

 成长力分析

 稳定力分析

 周转力分析

 经营力分析

• 公司总体财务状况评价

 营运结果

 资产分配现况

 债务分配状况

 投资者分配

 现金掌控情况

• 审计报告阅读

 审计报告阅读技巧

 审计报告阅读重点

 审计报告阅读注意事项

• 非财务经理如何利用财务信息进行企业管理决策

 高管人员与现金流量管理要诀

 高管人员目标利润与预算管理

 高管人员与成本效益管理

• 如何做一个会赚钱的领导者

 将成本剔之至骨的方法

 成本与费用控制的原则

 成本与费用控制方法

- 制度控制

- 目标控制

- 定额控制

- 计划控制

- 责任控制

- 内部控制

 将销售推向极致的方法

 创造利润挂帅的企业文化的方法