《人力资源规划操作实务》

马海容老师培训课题6——人力资源规划操作实务

【课程对象】

企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于从事人力资源咨询相关工作的社会各界人士。

【培训时间】

1天，每天标准课时不低于6小时

【课程大纲】

第一节：人力资源规划概述

1、开场白——战略与人力资源规划

2、人力资源规划的目的

3、人力资源规划的基本原则

4、人力资源规划的步骤

第二节：人力资源规划调研

1、外部环境调研

2、内部环境调研

3、人力资源现状调研

第三节：人力资源需求预测

1、人力资源需求预测的范围与内容

2、人力资源需求预测的影响因素

3、人力资源需求预测的方法

第四节：人力资源供给预测

1、人力资源供给方向与预测内容

2、人力资源供给预测的影响因素

3、人力资源供给预测的方法

第五节：人力资源规划方案及实施

1、人力资源的供需匹配

2、人力资源规划方案的编撰

3、人力资源规划的实施与过程控制

4、人力资源规划案例分析