高效的个人管理（2） — 推进自我：磨炼行动能力

《高效个人管理——推进自我：磨炼行动能力》【课程介绍】

《高效个人管理》系列课程针对职场人士开发，结合知识技能讲授、演练与工作坊引导相结合的方式，传递并激发学员进入学习、体会、实践、改变的自我成长循环，提升职场人士自我管理效能，打造优秀职场力。

《推进自我：塑造行动能力》关注职场人士的行动意愿的激发与行动能力的塑造，通过辨析执行力与行动力之间的关系，探讨个人行动意愿的出发点，结合行动能力塑造的关键核心点的讲授与现场引导互动练习，帮助学员澄清个人行动意愿，明晰个人行动对组织的价值，梳理个人行动能力实现计划，帮助员工更好的在价值创造上提高效能。

【课程时长】1天

【课程大纲】

导入：认识行动能力

个人行动力的含义

行动力与执行力的区别与联系

意愿与行动

行动意愿：能量重要性

积极的自我与消极的自我

端正信念：暗示与强化

持续得到激励

引导互动：自我赋能

行动能力：POA行动模型

POA行动模型的含义

O（目标）：行动的方向

P（伙伴）：获取他人的帮助

A（方法）：做事情的逻辑

P、O、A关系解析

引导互动：行动力模型应用实践

强化执行：个人行动力对组织的价值

个人识别：组织如何看待我

能力重合：行动与执行的价值链接

引导互动：解读组织价值需求

回顾总结：行动的力量

做真确的事与正确的做事

行动能量：关注目标的持续努力