《职业竞争力塑造-教练式工坊》

讲师:于虹邑 发布日期:03-15 浏览量:1173


打造职业竞争力

助跑新人 —团队教练式工作坊

【课程背景】

谁也无法说服他人改变,因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情还是晓之以理,我们都不能替别人开门,只有自己才能改变自己!

这是一个剧烈变革的时代, “新生代”是一群展翅待飞的雏鹰,热情如火,个性鲜明,颠覆式的反传统思想,“学生味”太重 ...... 如何帮助他们快速进入职业角色,快速的适应与习惯职场生活,”更快速的迎接新的社会挑战至关重要。

【课程大纲】

一、挖掘自身小宇宙 — 找寻卓越的自己

让我认识你

自我介绍

对于“教练”的理解

你的期待

2、团队活动 — 采访

3、找寻卓越的自己

一组数据的思考

取长补短与扬长避短

如何将个人职业核心竞争力发挥至极致

觉察的力量

更好的管理自己 — 走向成功

1、职业生涯可以规划吗?

借助教练的力量帮助自己走向成功

教练存在的价值和意义

教练和其他行业的比较

2、情绪智力管理的重要性

跳出画外看画

智商、情商、逆商...........

视频:出租车司机的启示

如何破解性格密码 — 成功与他人互动

1、认清自己与他人

通过DISC 以及 4P 工具了解自己

测试自己的人际类型

了解掌握不同人际风格的特点

掌握如何与不同人际风格的伙伴相处

如何学会 3F 沟通 — 成功破解沟通障碍

1、你会倾听吗?

倾听的三层次 事实、感受、意图

事实与判断

2、你会表达吗?

表达的三层次 事实、感受、意图

赞美

3、提问会助你沟通一臂之力?

开放与封闭

强有力的提问

干净的沟通

单向与双向

互动:沟通模拟

五、如何有效辅佐上司 — 开启职场的金钥匙

如何完成领导交付的工作

如何做好职场分内工作

如何与上司做有效的反馈

如何带着建议回馈工作

职业习惯锦囊

互动:有效辅佐上司模拟

课堂训练

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