商业地产招商与运营实务

《商业地产招商与运营实务》

课时：1天

课程提纲：

1、商业地产招商实践

1.1 住宅开发商有哪些商业地产认知误区

1.1.1 四大误区

1.1.2 五大思维定势

1.1.3 租售关系之间的本质

1.1.4 订单式地产对商家已无吸引力

1.2 招商必知的那些事

1.2.1 商家的分类

1.2.2 租约设计

1.2.3 订单式地产的巨大陷阱

1.2.4破解高度同质化

1.2.5慎重追名牌

1.2.6残酷价格战中取胜

1.2.7合理避税

2、商业地产的新课题

2.1商业市场遇到的困境

2.2 互联网对商业市场的冲击

解读O2O与大数据

你所不知道的大数据之困

买手制在国内商业市场的实践

论小商业的大机会（小案例说明）

你所不知道的会员制

2.3 商业市场发展的趋势

渠道扁平化

消费社交化

支付在线化

供应链社会化

3、如何做好资产管理

3.1商管公司的角色定位

什么是商管公司

商管公司的职能与作用

商管公司的组织架构

聘请商管公司的价值

商管公司的运行机制

3.2 如何打造令顾客满意的商业（结合案例）

规划设计的创新

MD方案的合理性

3.3 购物中心的运营管理与风险揭示

品牌审核与规划

租约管理

租金调整

日常管理与巡视

如何增加营收点

活动营销

如何扶持品牌商家

成本控制

风险防范

3.4 运营成功整售案例分析（结合案例）

购物中心资本回报模型

印象城系列

美世娜波丽斯、成都IFS