《职业素养与高效执行》课程大纲

职业素养与高效执行

讲师：隋海涛

课 程 纲 要

【课程名称】《职业素养与高效执行》

【课程背景】

在市场经济中，社会竞争日趋热烈，“预则立，不预则废”，职业规划与职业素养显得尤为重要，其前提是正确的认识自我，这决定了我们能否以良好的心态和素质胜任本职工作，也决定了能否为企业创造价值，实现自我。

本课程重申了职业化的核心内涵，引导学员深入了解自我，明确其职场发展的价值、目标、优势与挑战，从提升职业化沟通力与职业化执行力两个维度，给出具体策略与方法，结合案例，深度挖掘，提升学员职场影响力，改善个人及组织绩效。

【课程收益】

明确自己在职业中应具备的素养与能力

了解自我的优势与挑战，调适自我，明确职场方向

掌握职业化沟通的策略与方法，提升职场影响力

掌握职业化执行的内核，提升个人及组织绩效

【课程对象】

中基层管理人员及骨干员工

【授课方式】

理论讲解+案例分析+视频分析＋引导技术＋互动体验

【课程时长】

2天 6小时\天

《职业素养与高效执行》

课程大纲

游戏导入

自画像：我是谁？

第一讲：重新定义职业

人为什么要工作

职场人 vs 职业人

什么是职业化？

职业人必备的素质模型

五字模型：心／性／品／智／能

视频分析

各层级人员的技能分析

梳理你的职业地图

第二讲：重新认识自己

人的差异性

你了解自己吗？

游戏：九宫格

Discover 自我探索

了解自我行为特征

了解自我语言特征

了解自我挑战与优势

自我调适的难点与方法

认识自我的职场启示

第三讲：职业人的事业基石－职业化沟通力

什么是职业化的沟通？

职场沟通的障碍

职场沟通的黄金法则

职业化沟通的策略

策略一：沟通之道，我是起点

策略二：利他思维，结构表达

策略三：不同层级，按需沟通

策略四：觉察理解，同理他人

职业化沟通的润滑剂

远离情绪化

情感账户

建立信任关系

第四讲：职业人的立身之本—职业化执行力

什么是职业化执行力？

执行是“我做了吗？”

执行不力的原因

铸造执行力的三个要素

要素一：结果导向

商业大本质是结果交换

结果三思

要素二：责任逻辑

责任两大陷阱

4个步骤

要素三：六大执行法则

服从法则

目标法则

冠军法则

速度法则

团队法则

裸奔法则

如何提升个人执行力

关键一：使命必达－责任感是第一要素

关键二：效率做事－管理好时间才能管理好事情

关键三：经营自己

关键四：沟通管理－说对话办对事

如何提升组织执行力

关键一：制度流程精细化管理

关键二：用对的人，做对的事

关键三：没有完美的个人，只有完美的团队

领导力决定团队执行力

言行一致

目标统一

持续检查与督导

即时激励

用人所长