职业素养系列:新商务环境下的职场礼仪(2天)2018更新

讲师:常颖 发布日期:03-14 浏览量:1004














课程简述:

很多职场人士在收到别人递过来的的名片后往往不如如何处理,要么翻来覆去,要么搁

在桌上,要么当成衣角一样捏来捏去,以为这样就能消除紧张情绪,却没注意到,名片

主人的脸已经不知不觉拉长了;也因为不懂礼仪,在给领导敬酒时不会把酒杯举得比对

方还高,让领导觉得你不懂事;

哪怕是和同事打交道,比如代人接听电话,无意中让对方拒你千里之外,微信上扮演着

不同的人,发布低级无聊信息,而因为不懂礼仪而无形中被别人拉黑。



在职场中,不懂礼仪的“菜鸟”和对此不以为然的“老鸟”大有人在,一如他们吃亏的次数

。“不以规矩,无以成方圆。”礼仪是我们工作中经常要用到的一个东西,机构组织还会

有一些自己的规矩。了解掌握这些规矩,生活中少闹笑话,工作中少给领导凑

“黑材料”,这可能是最实用的礼仪规范,让我们迅速成长为一名真正成熟有礼、气质出

众的职场人士,



学习目标:

1.

熟悉了解以前不明白的职场规则,提醒我们及时纠正很多不曾在意的职场礼仪细节问题

,让我们在今后的职场中做到举止优雅、礼仪得体;

2.

本课程不能保证培训后你一定成功,但通过讲师结合20多年职场经历,分享简单但实用

的礼仪规范,同时也会拿出一些类似于职场“潜规则”的现象与总结,你可以不做,但

不可以不知。培训就是讲师在自己和其他前辈摔过跤的地方做标记,实时更新这些标

记,告诉你 “这里很危险”,请绕道选择正确的方向。





课程内容:

1. 知礼畅行职场

• 【要点】礼貌是让你要对人好,礼仪则是教你如何让对方感受到你的好。

1. 礼仪的缺乏让我们失去很多

2. 礼仪的“四项基本原则”

3. 职场礼仪工具带给我们的价值

4. 掌握礼仪的核心秘籍:习惯力量模型









2. 初次见面的礼仪

•

【要点】第一印象不仅体现你的视觉表达能力,同时还考验你的行为表达能力、语言表

达能力以及文字表达能力。

1. 你的个人形象能得几分

2. 初次见在的第一印象

3. 职场着装与搭配的惯例:不同场合的着装礼仪方案

4. 肢体语言的信息传递技巧

5. 声音表达礼仪





3. 餐饮的礼仪

•

【要点】时刻检视自己在办公场合的行为,同时不卷入办公室政治,保持对他人的尊重

。

1. 中西餐点菜的学问

2. 用餐的节奏与顺序

3. 中西餐的餐具礼仪

4. 中国酒文化与商务饮酒的礼仪

1. 大型接待工作中的礼仪流程

2.

4. 接待与拜访

•

【要点】拜访和接待是社会交往中必不可少的环节,相信没有人愿意因为自己在这个环

节上因为失礼而成为众人关注的焦点,同时在这个环节上也是礼仪学习的一个综合考

验。

3. 待客之道

4. 馈赠礼仪与探望礼仪

5. 预约与守时让我们

6. 接送机的礼仪规范

7.





5. 开会与谈判

•

【要点】不管是开会还是谈判,都应在理解、宽容、互相尊重对方、平等协商的基础上





1. 成功会议的准则

2. 会议位次的礼仪

3. 会议发言的礼仪

4. 谈判的技巧与礼仪





6. 办公室礼仪

•

【要点】时刻检视自己在办公场合的行为,同时不卷入办公室政治,保持对他人的尊重

。

1. 办公桌暴露你的无礼

2. 涉及物品的办公礼仪

3. 电梯“潜规则”

4. 与同事交往之道

5. 与领导交往之道

6. 联络交往礼仪





7. 社交网络中的礼仪

•

【要点】太多的事情需要在“非见面”的“社交网络”上沟通,但这些也为我们带来很多负

面印象,我们需要重要看待社交网络的礼仪习惯。

1. 网络中的礼仪误区

2. 个人网络品牌的建立

3. 网络群中如何好好说话

4. 如何发布你的朋友圈

5. 收发邮件的礼仪技巧

6. 电话礼仪



8. 沟通的礼仪

•

【要点】时刻检视自己在办公场合的行为,同时不卷入办公室政治,保持对他人的尊重

。

1. 礼貌用语的

2. 沟通中的黄金法则

3. 建立和谐的沟通氛围

4. 语言中的文字游戏



授课风格:

培训师拥有20多年各类企业工作经历,培训实战17年,培训亲切自然,朴实无华,课程

内容娓娓道来,深入浅出,层层剖析,环环相扣,用思维的逻辑力量吸引培训者的注意

力,用理智控制课堂教学进程。同时也用恰如其分的幽默,引来培训者会心的微笑,经

典案例穿插于培训中间,给学员以思考和警醒,培训在平等、协作、和谐的气氛下快乐

进行,受到学员的认可。



培训人数:30人(培训配合教具、案例资料,如参加人数超出,请提前告知)

培训时长:2天(1.5小时/模块, 6-7小时/天,)

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新商务环境下的职场礼仪







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