《商业模式设计与创新》

《商业模式设计与创新》

主讲：郭音

【课程背景】：

通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得，

针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的

欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性

强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给学员带来务实落地的战略

启发和指导；案例丰富：本课程的讲授会采用大量的实景案例，尤其是失败企业案例的

剖析与复盘，让学员的学习领悟更加深入透彻；逻辑性强：基于大量实践和研究的基础

上，提炼出一套极具逻辑性的《商业模式设计与创新》的课程体系。





【课程价值】：1、商业模式的定义与原理

2、商业模式的设计与制作

3、商业模式的评估与创新





【课程名称】：《商业模式设计与创新》

【课程对象】： 总裁班、公开课、企业内训

【授课方式】： 案例剖析＋系统方法＋工具应用

【课程时长】： 1—2天，6小时/天



【课程大纲】

一、商业模式的定义与原理

• 什么是商业模式

• 商业模式设计与创新的2大挑战 ⎨⎨⎨

• 商业模式设计与创新的3个方向 ⎨⎨⎨

• 商业模式设计与创新的5大设计原理 ⎨⎨⎨

✓ 设计原理1：以终为始 （案例解析：孟加拉乡村银行）

✓ 设计原理2：直击痛点 （案例解析：美国Eatsa无人餐厅）

✓ 设计原理3：利人自利 （案例解析：e袋洗）

✓ 设计原理4：精准制导 （案例解析：拼多多）

✓ 设计原理5：长袖善舞 （案例解析：找钢网）



二、商业模式的设计与制作

• 商业模式画布介绍

• 商业模式设计2大起点 ⎨⎨⎨

• 商业模式设计基石：界定组织最核心的资源和能力 ⎨⎨⎨

• 商业模式设计要点：明确公司核心价值主张 ⎨⎨⎨

• 商业模式设计：5大步骤 ⎨⎨⎨

• 商业模式画布9个模块的制作 ⎨⎨⎨

案例解析：36氪／途虎养车／Airbnb/在线租赁服饰／等等





三、商业模式评估与创新

• 投资人评估商业模式的“4+15”要素体系 ⎨⎨⎨

• 开启商业模式创新2大动力源泉 ⎨⎨⎨

• 商业模式成败的关键要素 ⎨⎨⎨

• 商业模式创新升级“8+6”体系 ⎨⎨⎨

• 商业模式必备的5大特性 ⎨⎨⎨

课程研讨1：客户最重要的痛点和未被满足的需求是什么？

课程研讨2：差异化客户价值主张是什么？

课程研讨3：商业模式画布绘制？





课程总结[pic]