和谐团队建设

和谐团队建设

——提升团队凝聚力

团队和谐与否关系到企业的凝聚力，团队的凝聚力有影响到企业的战斗力，更体现企业的文化。如何做到团队的和谐，关键在人与机制。

课程大纲：

第一章节：和谐团队特点

何为团队的共赢

高效团队的九大特征：相同的价值观、

团队不和谐的五种原因

上下没有同欲

职责分工不清

自私自利观念

上司领导不力

管理系统缺失

游戏互动：大家都想赢、六和敬导读

第二章节：解析人与人之间的关系

现代人的亲情观

帮不帮、扶不扶的讨论

物质利益至上的思潮反思

道德与利益

企业中1+1为什么小于2

修齐治平在生活中的逻辑

第三章节：和谐理念，在于人心

认清我是谁

放大本我与小我

破除我执

去除我慢

把握缘分

淡薄名利

心中有大爱

第四章节：六和精神

六和精神在企业的运用

缘无所谓善恶

诚敬谦和

培植敬田

课程时间： 1-3天（6-18小时）

课程对象： 企业全体人员

课程形式： 游戏互动、情景模拟、案例研讨相结合

课程内容： 初步设计，可根据企业额实际情况调整