组织管理培训课程

组织管理培训课程

学员对象:人力资源部门的主管及经理、总经理

培训目的:1.了解企业组织演变过程；

了解并掌握不同的领导类型和与之相匹配的职责描述；

何时需要进行强迫组织调整

掌握企业功能的划分以及设计的理念；

掌握组织与岗位设计原则

掌握并设计组织机构图

培训内容: 1. 概述

2. 企业组织演变

3. 持股模式中的不同的管理理念

不同的领导类型vs不同职责描述

不同的管理模式显示不同的管理特性

企业增长强迫组织调整

管理观念与企业组织设计

练习：界定适合执行企业战略的企业管理组织/

那种组织的功能与职责是必要的

企业功能的划分

如何通过管理提高干涉的力度

介绍企业总部功能设计的理念与清单

组织与岗位设计原则

组织机构图

练习：公司组织机构图、岗位设计（参考模版与案例分享）

辅助剥离

外包的原则与条件

总结

培训方法:讲解，游戏、角色扮演，小组研讨

培训时间:2天

每班人数:20人

培训语言:中文