非人力资源经理的人力资源管理培训课程

非人力资源经理的人力资源管理培训课程

学员对象:非人力资源部门的主管及经理、总经理

培训目的:1.通过了解人力资源管理的3个发展阶段与公司现状相结合以制定并

评估出最适合公司现阶段的人力资源管理模式；

了解并掌握人力资源管理与企业战略目标制定与发展的关系；

掌握人力资源与人力资本的界定与运用；

掌握作为人员经理应该如何积极主动地做好人力资源的管理工作；

了解人力资源管理部门的职能与职责

培训内容: 1. 概述

2. 了解人力资源与管理体系的3个阶段—你的企业线处于那个阶段

（讨论）

3. 了解人力资源管理的基本理念和演变

4. 人力资源系统设计原则

练习：成功高效的人力资源系统设计与规划

职业化的管理技能

人力资源管理流程与工具

人力资源只能与职责

传统的vs现代的人力资源管理模式

人力资源管理的发展趋势

练习：公司制度、流程与工具的建立（参考模版与案例分享）

企业专业化的人力资源建设—招选用育留

人力资源的作用于重要性

如何做好企业的咨询师

其它管理者在人力资源管理中的角色定位

练习：人力资源管理涉及的问题

人力资源的管理模式介绍

人力资源管理体系中个子系统间的关系介绍

人力资源管理对公司业务的影响

人力资源管理与公司战略的有机结合

如何使用平衡积分卡

练习：找出潜在的问题建立适合业务与战略发展的HRM

人力资源组织与计划

如何提高人力资源的效率

如何降低人力资源成本

其它管理介绍

总结

培训方法:讲解，游戏、角色扮演，小组研讨

培训时间:2天

培训语言:中文