《阿里巴巴企业文化之道》大纲

讲师:陈卫中 发布日期:01-18 浏览量:1006


《阿里巴巴企业文化之道》大纲



一、企业核心文化

1) 阿里企业文化发展的几个阶段?

2) 阿里底层文化与创新文化有哪些?

3)公司文化是如何形成的?

4)企业文化、价值观是如何落地执行?

二、绩效与激励文化

1) 阿里绩效文化有哪些?

2) 阿里激励文化有哪些?

3) 如何执行落地这些文化

三、阿里管理文化

1)政委体系文化(如何管理人性化)

2)管理运营文化(如何提升自我)

3)业务创新文化(三板斧、赛马会、共创会)

4)组织发展文化(扁平化、自下而上文化)

四、互联网企业团队建设

1) 育人文化:管理员的培养、专家的培养

2) 留人文化:阿里十派——员工兴趣俱乐部

3) 激励文化:如何团队激励的十种方式

4) 为什么阿里人如此有激情?

实践活动

根据我们企业情况,共创企业文化



备注:由于文化涉及的范围较广,请选择想学习的具体版块,可以定制化。



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