《阿里巴巴人才培养体系》大纲 (1天）

《阿里巴巴创新人才培养体系》大纲

授课内容

一、互联网时代特征与挑战全球人力资源的变化趋势

互联网时代对组织挑战

二、阿里巴巴人才培养方式

员工与企业的关系

传统企业与互联网企业对选人的标准有什么不同

案例：阿里在选人标准

如何有效沟通

如何做激励措施

如何做教练式引导

案例：阿里巴巴育人措施

如何用绩效考核来留人

如何用企业文化留人

如何用激励措施留人

阿里案例：如何留人

三、阿里巴巴管理人才培养方式

阿里巴巴九阳真经

阿里巴巴三板斧

阿里巴巴政委体系

阿里巴巴组织部

阿里巴巴湖畔大学

四、阿里+互联网人才培养模式：

互联网+淘宝人才培养生方式

互联网+天猫人才培养生方式

互联网+农村电商人才培养方式