高效能人士的七个习惯

课程大纲：

前言：与成功有约：高效能人士的思维习惯

1.由内而外的全面造就自己

2.打破旧思维，建立全新的观点

3.原则与价值观的冲击

4.品德与能力孰重

6.习惯的建立：知识 技巧 意愿

7.成长的三个层次和持续成熟模式

**讲：习惯1-主动积极：操之在我的力量

1.人类四项独特的天赋

2.团队成员之间消极被动行为的危害

3.面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式

4.解决问题的**步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径

5.影响圈与关注圈：重点放在影响范围上

6.如何扩大你的影响范围：

1)可直接控制的问题：解决之道在于改变习惯

2)可间接控制的问题：有赖改进发挥影响力的方法

第二讲：习惯2-以终为始：锁定生命的坐标

1.以终为始的思维优势

2.先拟出愿景和目标，并据此塑造未来

3.千里之行始于目标

3.为什么要有个人使命宣言

4.今天的目标，决定了哪里是你的起点

5.以终为始与目标管理

6.目标管理的系统

7.怎样编制个人使命宣言与团队使命宣言

第三讲：习惯3-要事**：掌握重点的自我管理

1.什么是要事**，按照你的目标、构想、价值观以及重要事务的优先顺序进行

组织与实践

2.要事**的个人管理

3.案例录像：柯维博士讲授要事先做

4.确认优先级的误区

5.以目标为导向的时间管理方式

6.事情的四个层次

7.怎样做到有效地活在第二象限

8.要事**的秘诀——有效授权

第四讲：习惯4-双赢思维：利人利己的人际观

1.双赢思维鼓励我们解决冲突，并协助个人找到互惠的解决方案

2.大家都可以是赢家。双赢思维它是资讯、力量、赞誉以及报酬的分享

3.双赢思维的人际观

4.人际关系领导的习惯

5.人际交流的六种思维

6.改写双赢剧本

第五讲：习惯5-知彼解己：设身处地的沟通原则

1.同理心沟通的习惯：先理解别人再争取别人理解自己

2.以寻求理解为宗旨去聆听别人，而不是以回答问题为宗旨

3.理解别人需要仁慈心

4.争取别人理解自己需要勇气

5.双向沟通的意义和特点

6.沟通不良的四大障碍

7.怎样避免自传式回应

8.同理心聆听的技巧——同心理沟通的五个步骤

第六讲：习惯6-统合综效：脑力激荡的合作

1.统合综效是创造第三种选择

2.情感帐户与激励

3.1 1>2的精髓与集思广益

4.什么是“珍视差异”：有歧见才有收获

5.珍视差异的意义在于发展人际关系

6.协作增效的心智准备

第七讲：习惯7-不断更新：**自我投资策略

1.什么是持续更新的习惯

2.自我更新的四个面向

3.不断更新的成长原则

4.**的自我投资策略

行动计划