高效能人士的七个习惯

课程大纲：

基本原则

1. 习惯与命运之间的关系

2. 观念的转变 (为什么变，谁负责变，怎么变？)

3. 持续成熟模式图

4. 原则、思维与流程----效能的基础

5. 如何创造性地认识、理解和应用原则

习惯一：主动积极

1. 认知被动反应，培养主动积极的反应

2. 如何扩大自己的影响圈

3. 成为有利于他人和自己的中间环节

4. 如何做到“永远把握选择，永远对我的选择负责”

习惯二：以终为始

1. 理解以原则为中心的人生重心

2. 建立个人和组织的使命宣言

3. 创造我们的共同“远景”- 管理现在始于管理未来

4. 如何用目标指导行为

5. 学习成功的“拥有、行动和成为”步骤

习惯三：要事**

1. 何为“要事”？如何理解“要事”的概念和意义？

2. 要事**与传统时间管理的本质区别

3. 集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动

4. 如何区分和平衡事情的重要性和紧急性

5. 根据个人的角色和目标制定计划并付之于行动

习惯四：双赢思维

1. 双赢思维----个人与组织的共同出路

2. 克服与人交往中常有的输赢概念

3. 如何寻求有利于双方的解决方案

4. 学习怎样运用双赢思维的四个方面

5. 理解双赢思维的要素以及怎样运用

习惯五：知彼解己

1. 理解倾听的五个层次，它们怎样影响沟通

2. 人们在倾听中的习惯表现：自转式回应

3. 探讨自转式回应的价值和不足

4. 深度感受倾听的**高层次：同理心倾听

5. 学习同理心倾听的技巧

习惯六：统合综效----创造性合作

1. 发现统合综效的含义

2. 运用双赢思维和同理心倾听实现创造性合作

3. 如何做到“尊重差异”

4. 永远保有谦恭的态度

5. 学会怎样合作从而实现长期成功

习惯七：不断更新

1. 为什么说“发现平衡是实现高效能的关键”

2. 确定生理的、心智的、心灵和情感方面不断更新的目标

3. 如何做到持续的不断更新

4. 在公司管理层面如何应用七个习惯