性格-沟通-业绩

大纲：１、性格测试

    　１）目的与原则

　　　２）互动分析

　　　３）正确理解

２、主要的性格分类

     1) A  表达导向： 积极、乐观，天赋超凡魅力的禀质，随性而又善于交际

     2) B  目标导向： 前瞻性和领导能力，有很强的责任心、决策力和自信心

     3) C  程序导向： 可贵的品质和服务性，实际与真挚，并在思想上深层关注

     4) D  和谐导向： 宽容透明，友善，适应性强，好的倾听者

３、基本动机与分析

　　　A    B   C   D  

     1）思维模式的不同

2）四大类性格的基本需求

     3）容易引起回应的个性品质

     4）各自需要拓展的方面

     5）各自需要控制的方面

４ 组合性格构架

1）A B 组合

2）BC 组合

3）C D 组合

4）D A 组合

５）ＡＣ组合

６）ＤＢ组合

其它

５、性格对待

    1）肯定：性格优势、行为风格和独一无二。

2）衔接：了解与您共事的人的性格特征和优势所在

3）运用： 理解不同的性格优势达成较佳共识，减少偏见。

4）拓展：找出您希望获得的新的性格优势

5）调整：调整您对他们的行为方式。

6）控制：学习控制过当运用。

６、组建与优化团队

策略：1）创造沟通良好的团队

     2）引导鼓励积极行为

     3）差异化组合

     4）预测团队目标与发展趋势

     5）控制无效的沟通方式

     6）达成共识 决策行动

７　优才计划

１） 个人特质优化发展计划

风险与评估

２） 团队特质优化发展计划

风险与评估