培训提纲
**部分
1、何为员工的“应聘欺诈”
2、员工“应聘欺诈”的后果
3、如何证明员工的“应聘欺诈”?
4、如何应对员工“应聘欺诈”引发的劳动争议?
5、如何预防员工的“应聘欺诈”?
第二部分
1、offer的设计思路与技巧;
2、《录用条件》的设计与运用;
3、《入职登记表》的设计与规范;
4、用人单位的告知义务与文书的设计;
5、员工入职声明书的设计与运用。
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