2017企业战略解码

**讲  企业战略是什么？（0.5小时）一、战略基本问题、本质、任务二、战略在企业经营过程中的体现（什么是战略）三、战略实践的误区 

第二讲、规划愿景使命，明确理念目标（2小时）

一、明确愿景与使命

二、树立核心价值观

三、制定发展目标目标 

第三讲、分析外部环境，识别机会威胁（2小时）

一、社会宏观环境分析（PEST）

二、行业发展态势考察(波特五力模型)

三、微观经营环境分析（六种市场互动力量）

四、终端顾客行为透视

五、机会与威胁分析 

第四讲、审视内部资源，总结优势劣势（2小时）

一、当前业绩审计（财务数据说话）

二、市场营销管理审计

三、生产能力审计

四、技术和创新能力审计

五、组织管理与组织运作能力审计

六、优势与劣势分析 

第五讲、明确企业定位，确定战略选择（2小时）

一、战略分析工具SWOT

二、经营策略制定

三、战略定位

四、目标分解与任务陈述

五、竞争优势规划

七、持续竞争优势各方面规划 

结束语、战略实施与配套管理（0.5小时）

一、战略决策管理

二、战略变革管理

三、战略激励管理

四、战略实施的有关问题