战略经营管理沙盘模拟

**单元：如果重来一次？

l 各公司经营业绩评比

l 成功或失败的原因是什么？

l 各公司研讨：从市场情况的角度看运营

l 各公司研讨：从战略目标的角度看运营

l 各公司研讨：从竞争过程的角度看运营

l 各公司研讨：从财务结果的角度看运营

第二单元：什么是战略？

l 领先者战略

l 跟随者战略

l 差异化战略

l 一体化战略

l 小组讨论:影响战略选择的因素有哪些？

第三单元：战略落地的五个降落伞

l 目标分解

l 战术制定

l 推进计划

l 资源预算

l 过程管控

第五单元：课程回顾与答疑