《85、90后员工管理》

一、8590后整体分析

1、出身阶层多元化：

   a、富者富、贫者贫

   b、城乡差别、地域差别

   c、教育差别

   d、计划生育的一代：双生与独生

2、8590后的专属词：

   a、富二代、高富帅、三高绅士

   b、剩男、剩女

   c、潮男、创意达人

   d、愤青、屌丝。。。。

3、小小的梦想和大大的现实

4、8590后是矛盾综合体：

   a、传统和变革

   b、古典和新潮

   c、接纳与反叛

   d、依恋和独立

5、8590后价值取向

   a、奉献与报酬

   b、爱与被爱

   c、公平、公正、公开

   d、我的地盘我做主

   e、尊重与被尊重

二、8590后管理之道

1、管事理人/引领疏导

2、权利和魅力

3、物质和精神

4、现实和愿景

5、民主与自由

6、信任和授权

7、个人和环境

8、不变与变化

9、洗脑与沟通

10、激励与批评

11、认同与辩论

11、找对人做对事

12、挑战先例、质疑传承

三、8590后一代如何接棒

1、努力去了解6070后一代

2、领悟生命的本质和使命

3、重塑自我价值

4、改变从自我开始