系统思维和流程思维

讲师:王翔 发布日期:01-01 浏览量:1122

一、企业的系统思维

1. 什么是系统思维?

2. 系统的三要素是什么?

3. 系统思维运用于企业管理的利器:企业系统模型

4. 练习:基于系统思维的组织设计

5. 练习思考:

1) 企业系统中人员、部门与流程的关系是什么?

2) 企业战略与人力资源的关系是什么?

二、企业的流程思维

1. 什么是流程?

2. 流程在组织系统中的作用是什么?

1) 流程对组织战略的作用?

2) 流程对组织绩效的作用?

3) 流程对人员绩效的作用?

3. 构建流程体系,实现企业系统化管理

1) 流程的四层体系架构

2) 流程与人力资源绩效体系

4. 思考与练习:将企业的管理机制流程化

练习思考:流程思维与工具如何支持管理工作?

三、运用系统思维与流程思维提升组织绩效

1. 基于系统思维的组织绩效提升方法论

2. 基于系统思维的企业组织目标体系构成

3. 思考与讨论:

1) 如何运用系统思维设计组织目标体系?

2) 如何运用流程思维设计岗位绩效KPI?

四、总结与提高

 

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