《穿透式监管体系建设与重点领域实操专题培训》主讲：赵艳华老师【课程背景】2026年以来，国资委“三文一令”密集出台，形成“技术底座—顶层框架—落地操作—追责兜底”的完整制度闭环，穿透式监管从“局部试水”迈向“全面推开”。穿透式监管的核心是“实质重于形式，监管直达底层”，内涵可概括为“三个穿透”与“四全覆盖”——主体穿透、业务穿透、风险穿透，以及全级次、全链条...

《人力资源管理中的人性、心理和文化》主讲：王霆老师【课程背景】为什么制度越来越完善，员工却越来越难管？为什么薪酬不断提高，团队却越来越难带？很多管理者都有这样的困惑：人性之惑： 员工到底为什么而工作？除了钱，他们还在乎什么？为什么“加薪”的效果越来越短？心理之困： 同样的管理动作，为什么对某些员工有效，对另一些员工却适得其反？如何读懂员工行为背后的心理机制？...

《构建高绩效组织》主讲：王霆老师【课程背景】为什么有的企业能持续增长、基业长青，有的却昙花一现、迅速陨落？为什么团队人不少、活不少，整体效率却始终提不上来？高绩效组织，是所有管理者的终极追求。但现实是：方向之惑： 利润是目标还是结果？企业存在的理由到底是什么？使命愿景如何真正感召员工？个体之困： 员工的需要、气质、价值观、能力各不相同，如何真正做到“以人为本...

《高效能团队执行力》主讲：王霆老师【课程背景】为什么战略很清晰，执行却总是“虎头蛇尾”？为什么团队人不少，战斗力却总差一口气？执行力，是企业管理者永恒的痛点。但真正的执行力问题，往往不是“员工不听话”那么简单：方向之惑： VUCA时代不确定性加剧，团队使命愿景模糊，员工不知道“为什么而战”，执行力从何谈起？能力之缺： 员工态度不错但能力跟不上，或者能力很强却...

《数字化领导力与组织能力建设》主讲：王霆老师【课程背景】当数字化浪潮扑面而来，我们的管理者真的准备好了吗？数字化转型，已经成为企业生存与发展的必答题。然而，大量企业在数字化转型中遭遇挫折——不是技术不行，而是“人”和“组织”没有跟上： 领导力滞后： 知识权威与行政权威如何协同？管理者的个人理性如何与组织理性激励相容？新时代的领导行为到底该是什么样？ ...

《非人力经理的人力资源管理》主讲：王霆老师【课程背景】当业务骨干走上管理岗位，为什么“管人”比“管事”难十倍？很多非人力资源部门经理都有这样的困惑招人靠HR，用人靠自己——可我真的会“用人”吗？员工积极性不高、执行力不强，除了加薪还能怎么办？新生代员工说不得、骂不得、留不住，到底该怎么管？团队里“刺头”“老油条”“躺平族”各有各的问题，如何差异化应对？公司制...

《AI时代企业人才战略升级》主讲：王霆老师【课程背景】当AI开始“抢饭碗”，企业的人才战略还能按老地图走新路吗？人工智能正在以超乎想象的速度重塑商业世界。从ChatGPT到DeepSeek，从自动化流程到智能决策，AI不再只是“工具”，而是正在成为企业的“新同事”。然而，当技术跑在前面，人才战略却常常落在后面：冲击之问： AI到底会替代哪些岗位？哪些能力会贬...

为什么你掏心掏肺，员工却不领情？用九型人格读懂人、用对人、留住人九型人格与管理者识人用人实战工作坊主讲：俞平老师【课程背景】很多管理者都有过这样的困惑：同一套管理方式，用在 A 身上见效，用在 B 身上却适得其反；你掏心掏肺地培养一个人，他却觉得你在束缚他；你给足了授权，另一个人反而觉得你不关心他。问题往往不在方法本身，而在于——人和人是不一样的，你却一直在...

为什么同样一个人，换个领导带就完全不同用 DISC 读懂人、用对人、带好团队DISC 行为风格与管理者识人用人实战工作坊主讲：俞平老师【课程背景】很多管理者都有过这样的经历：同样一个人，在你手里平庸，换到另一个部门却大放异彩；同一句话，对 A 说完他立刻行动，对 B 说完他却面露难色。问题往往不在能力，也不在态度，而在于——你给的，不是他想要的。管理的所有难...

你最大的坎不是技术，是开口向上沟通与横向沟通实战剧本杀——沟通力特训主讲：俞平老师【课程背景】很多企业以“创新、规模、全球化”为发展铁三角。处在这个阶段的企业，对年轻骨干的要求正在发生质变：过去只要“把事做好”，现在必须“把事说清楚、把人协调动”。而储备主管群体恰恰卡在这个转换点上——他们大多毕业1到3年，从工程师、专员岗位被提拔，专业能力过关，却普遍没有接...

《处级干部领导力与履职能力提升实战研修班》角色认知·统筹谋划·复杂局面驾驭—理论赋能与实操落地一体化方案主讲：俞平 老师【课程背景】处级干部处于组织承上启下的枢纽位置，是战略落地的关键执行层。从业务骨干走上处级岗位，很多干部面临的并非能力不足，而是角色错位：仍在用业务专家的方式做管理，用执行思维替代谋划思维，用单兵作战替代协同作战。在实际履职中，三类困境最为...

「这里永远是我们的家」当赖以生存的冰山开始融化，你还能带团队走多远？变革领导力沉浸式实战工作坊主讲：俞平老师【课程背景】有一群企鹅，世世代代住在同一座冰山上。它们笃信「这里永远是我们的家」，直到一只叫弗雷德的企鹅发现：冰山内部的水道正在进水，巨大的洞穴正在灌满水，而冬天一旦来临，水结冰膨胀，整座冰山可能在极夜的风暴中轰然崩塌。更难的还不是危机本身——而是当他...

AI促进企业数智化转型：提升企业人均利润一倍，达到国际先进同行水平主讲：王旭刚【课程背景】当前，全球汽车产业正经历百年未有之深度变革，新能源迭代、智能化升级、市场需求个性化、供应链复杂化多重趋势叠加，彻底颠覆了传统汽车研发、生产、供应链、营销全链条运营模式。传统汽车行业长期依托规模化生产、经验化管理模式运营，普遍存在诸多发展痛点：生产端流程冗余、浪费问题突出...

《AI促进企业数智化转型：全面构建统一可控数据体系》主讲：王旭刚博士【课程背景】在数智化转型的浪潮中，制造业的变革核心已从单一设备智能化，转向全流程、全要素的数据驱动升级，其中流程数智化、数据BI体系建设、数据治理，AI应用已经成为破解行业痛点、激活发展动能的关键抓手。也是企业实现数智化转型落地见效的核心支撑，更是当前行业转型实践中最迫切需要突破的重点与难点...

/www/qg68/Public/Upload/neixun/202609/高虎《高效能员工的项目管理思维与实践》（1天）.doc is not a Word Document....

《AI赋能薪酬管理》主讲：张良方老师【课程背景】薪酬HR大量时间被核算、测算、调研、沟通等重复工作占用，用于薪酬策略与业务协同的时间不足30。面对AI，HR常陷入“不知从何入手、担心数据安全、缺乏实战工具”的困境。本课程聚焦薪酬诊断、薪酬设计、薪酬沟通、智能体与风控四大主题，采用DeepSeek（推理分析）+ WorkBuddy（本地自动化）双平台，帮助薪酬...

《转型组织与人的重塑》【课程背景】数字化转型走到深水区，一个反向的现象开始普遍出现：系统建起来了、平台上线了、数据中台也搭好了，但业务部门依旧按老办法干活，新系统躺在那里没人用。技术侧的投入没有换来组织侧的承接，转型的"最后一公里"断在了人身上。这不是执行力问题，而是组织承载力问题。过去做数字化转型，注意力都放在"选什么工具、搭什么平台"上，很少回答"这家企...

《从国家规划找到转型起始点——新质生产力与十五五规划》【课程背景】"十五五"开局之年，政策与投资的密度远超以往任何一轮五年规划。中央政治局会议明确部署"六张网"建设，覆盖水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网与物流网，国家发展改革委测算仅 2026 年"六张网"及相关重点领域建设投资规模就超过 7 万亿元；"人工智能+"行动、国有企业数据效能提升...

《数字化供应链》转型升级路径与价值再造实践｜主讲：白涛【课程背景】在数字经济时代，供应链已从企业内部的成本中心，转变为驱动增长、创造价值的核心引擎与战略资产。传统供应链正面临响应迟缓、协同低效、数据孤岛等严峻挑战，而领先企业已通过数字化手段，构建起敏捷、智能、一体化的供应链体系，实现了效率跃升与模式创新。本课程紧扣“供应链”这一核心，摒弃宽泛的产业互联网概念...

《供应链数字化转型探索与实践》【课程背景】"十五五"开局，供应链在国家战略中的位置发生了实质变化。它不再只是企业内部的成本环节，而被同时要求承担安全、韧性与智能三重使命；对央企采购供应链条线而言，降本增效、穿透式监管与数字化转型是同步压下来的三项任务。但多数企业的供应链数字化停在了"上系统"：采购上了电子招标，物流上了运输管理，库存上了仓储系统，而数据不通、...

《十五五规划下人工智能与供应链管理深度融合发展前瞻》【课程背景】十五五开局，人工智能+上升为国家战略，数据成为核心生产要素。对于大型制造业国企而言，供应链管理正从流程驱动向数据与智能驱动加速演进。本课程旨在帮助管理者穿透技术迷思，理解AI大模型与智能体在供应链关键场景中的落地逻辑，并结合国企特有挑战，前瞻性布局安全、韧性、智能的未来供应链体系。【课程收益】在...

《供应链数字化转型实战》从战略规划到智能计划、数据中台与标杆落地｜主讲：白涛【课程背景】在不确定性成为常态的全球市场下，供应链已从企业内部的成本职能，跃升为决定竞争力与韧性的战略资产。需求碎片化、订单波动加剧、地缘与ESG多重压力叠加，传统线性、经验驱动的供应链在响应速度、成本效率与协同能力上集体承压，数字化不再是选择题，而是生存题。但多数企业的供应链数字化...

《数字化生态》构筑高增长的平台生态企业｜主讲：白涛【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升：一是如何构建高增长的数字化企业，让企业拥有...

《AI+供应链：智能驱动与价值再造》AI赋能的数字化供应链转型升级路径与实践｜主讲：白涛【课程背景】在人工智能与数字化深度融合的今天，企业如何在明确中长期目标的基础上，有效运用AI技术推动供应链转型，已成为核心命题。传统供应链正面临响应迟缓、协同低效、数据孤岛等严峻挑战，而领先企业已通过数字化与AI手段，构建起敏捷、智能、一体化的供应链体系，实现了效率跃升与...

《平台生态型组织》构筑高增长的平台生态企业｜主讲：白涛【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升：一是如何构建高增长的数字化企业，让企业...

《平台经营飞轮》【课程背景】工业品与产业互联网平台已经走过"把线下交易搬到线上"的阶段。当平台数量增多、货源与服务日趋同质，决定一个平台能走多远的，不再是交易规模本身，而是它能不能让上下游愿意连上来、留下来，并带着更多伙伴一起把盘子做大。但多数平台的经营动作是散的：客户拓展靠人脉与返点，客户经营停在客情维护与补贴，生态合作有名无实，收入结构长期停在差价与佣金...

《数字化平台》利用平台模式重构数字业务｜主讲：白涛【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。针对这一问题，课程将为他们提供一个全新的策略指导方案——打造“平台矩阵式...

《利用工业互联网转型》构筑高增长的平台型企业｜主讲：白涛【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升：一是如何构建高增长的数字化企业，让企...

《产业数字化》以“链长”为核心的数字化转型｜主讲：白涛老师【课程背景】自马化腾先生在国内首先提出“产业互联网”以来，各行各业都在探索产业互联网模式的数字化转型。其中面向终端消费者的服务行业具有先发优势，取得了不错的进展，如贝壳、携程等。传统企业受困于与终端用户“距离”较远，所以未能享受到第一波产业互联网带来的红利。随着数字化转型的不断深入，越来越多的传统企业...

《工业互联网转型》构筑高增长的平台型企业｜主讲：白涛【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升：一是如何构建高增长的数字化企业，让企业拥...