QSB，质量管理基础实战训练大纲课程大纲：QSB核心工具：1、快速反应2、不合格品控制3、验证工位4、标准化操作5、标准化作业员培训6、防错装置验证7、过程分层审核8、风险降低9、异物控制10、供应链管理QSB策略之配套课程，如：《快速反应》：有效问题解决方法（7钻石法、8D、5WHY、DDW等）《标准化操作》：全面工作现场管理（5SPM）、七大浪费《风险...

课程大纲： 　　一、6S运动的兴起 　　1.6S在日本如何成为质量、成本、交货期的保护神 　　2.6S在中国的兴起 　　3.6S是世界企业不可缺少的必修课 　　二、用6S减少企业以下几方面的浪费 　　1.资金的浪费 　　2.场所的浪费 　　3.人员的浪费 　　4.士气的浪费 　　5.形象的浪费 　　6.效率的浪费 　　7.品质的浪费 　　8.成品的浪费 　　...