齐连生老师的内训课程
齐连生老师
企业发展战略的核心技术与有效实施
课程大纲:序言部分 企业发展战略设计的核心技术案例第1章 企业发展战略定位第2章 战略诊断技术1、PEST分析技术2、五种力量分析模型3、职能分析技术第3章 战略设计技术1、SWOT技术2、利益相关者分析3、波士顿矩阵4、GE矩阵5、价值链分析6、主业选择技术第4章 资源能力评价1、利用度-转移性矩阵2、资源综合评价第5章 核心竞争力分析1、什么是核心竞争力...
齐连生老师
人力资源管理
案例:国有企业用人的难处:流动太慢案例:民营企业用人的难处:流动太快序:人力资源管理基础1、 企业管理体系建立2、 人力资源管理起源及其概念3、 八大模块板块 人力资源规划 第1章 人力资源的战略性第2章 人力资源的前瞻性第3章 人力资源的全面性案例分享与互动:现场进行人力资源规划设计第二板块 配置与招聘 第4章 组织结构配置案例:某环保技术公司组织结构设计...
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