第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取？2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承？3、符合哪些条件的个人可以领取养老金？4、个人跨地区就业可以随个人转移，又是如何领取的？6、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题？7、因提前退休引发劳动争议的处理方法与风险防范手段。8...

部分、企业应对策略 一、新法下人力资源工作的新思路（一） 劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊； 2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区。（二） 员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;（三） 员工培训、考核及薪酬福利政策的制定1、如何约定专门培训后的合同期或服...

部分、企业应对策略 一、新法下人力资源工作的新思路（一） 劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊； 2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区。（二） 员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;（三） 员工培训、考核及薪酬福利政策的制定1、如何约定专门培训后的合同期或服...

天：金融危机下的裁员、降薪、补偿金计算误区与劳动争议防范 一、辞退、裁减员工的法律误区及劳动争议预防1、辞退、裁减员工中的十大法律误区（欺诈即辞退、违纪即辞退、无损失不能辞退......)2、经济性裁员的条件、法定程序、注意事项、法律风险控制及难点解析应对3、如何节约裁员成本与选择优的裁员操作模式4、如何撰写解除劳动合同协议等相关裁员文件5、金融危机下让劳动...

天、新《劳动合同法》解读及企业应对策略 一、《劳动合同法》主要调整条款的解析 　　　1、劳动合同期限、试用期限与无固定期限合同订立条件的变化　　　2、劳动合同的效力、用人单位及劳动者解除劳动合同的新条件　　　3、用人单位出资培训、竞业限制与违约金的新规定　　　4、人事外包及劳务派遣的运用与限制　　　5、经济补偿金支付的条件　　　6、规章制度的生效及制定程序的...

一、当前经济严寒下员工关系管理特殊性1、当前经济形势下,企业员工关系管理的特点2、新劳动合同法实施后,员工的主要心理诉求--个人意识与法制意识的"苏醒"3、"员工关系管理危机"的处理重点--如何预防及控制危机？二、劳动合同管理培训篇1、怎样应对员工不签劳动合同及用人单位此类情况的有效处理方法？2、有关订立无固定期限合同的具体法律规定及企业应对技巧？3、如何正...

部分：近年生效的主要劳动和社会保障法律法规要点解读1、近几年出台的相关用工法律法规及背景分析；2、《劳动争议调解仲裁法》的要点分析3、新《社会保险法》及修订后的《工伤保险条例》对企业的影响及应对策略4、《高人民法院新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见（三）》的解读5、一些名企在新法实施后出现的热点新闻解读6、新法背景下的企业人力资源管理应有的认识第二部分：...

天：全球经济下行，危机下的裁员、降薪、补偿金计算误区与劳动争议防范一、辞退、裁减员工的法律误区及劳动争议预防1、辞退、裁减员工中的十大法律误区（欺诈即辞退、违纪即辞退、无损失不能辞退......)2、经济性裁员的条件、法定程序、注意事项、法律风险控制及难点解析应对3、如何节约裁员成本与选择优的裁员操作模式4、如何撰写解除劳动合同协议等相关裁员文件5、金融危机...

部分 企业法律风险防控一、企业招聘新员工中的法律风险及控制1、招聘广告、入职登记表的设计技巧和风险防范2、严格把好入职体检关，避免成为“职业病”的替罪羊3、用人单位聘用尚未与其他单位解除劳动关系员工会有何种法律风险？企业如何合法“挖”人？4、录用手续的办理、新员工入职登记表有哪些设计要求及必备内容？5、试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用？6、...

（一）新《企业工资条例》草案重点解读 1、关于工资协商与工资增长机制的新规定；2、关于工资支付日期的要求；3、关于计件工资与劳动定额的强制规定；4、关于加班费计发基数的新规定；5、《企业工资条例》给用工带来的主要影响；6、《企业工资条例》草案知名解读；7、如何完善内部薪酬制度；8、如何建立职工工资正常增长机制；9、如何建立工资支付保障机制；10、如何健全工资...

一、 当前经济严寒下员工关系管理特殊性 1、当前经济形势下，企业员工关系管理的特点 2、新劳动合同法实施后，员工的主要心理诉求——个人意识与法制意识的“苏醒” 3、“员工关系管理危机”的处理重点——如何预防及控制危机？ 二 、劳动合同管理篇 1、怎样应对员工不签劳动合同及用人单位此类情况的有效处理方法 2、有关订立无固定期限合同的具体法律规定及企业应对技巧...

一、入职管理技巧 1、招聘广告、入职登记表的设计技巧和风险防范；2、严格把好入职体检关，避免成为“职业病”的替罪羊；3、用人单位聘用尚未与其他单位解除劳动关系员工会有何种法律风险？企业如何合法“挖”人？4、用人单位不得要求劳动者提供担保或者向劳动者收取财物，不得扣押劳动者的证件的规定对用人单位用工管理带来的影响，用人单位如何降低用工风险？5、区分劳动合同的订...

一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取？2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承？3、符合哪些条件的个人可以领取养老金？4、个人跨地区就业可以随个人转移，又是如何领取的？6、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题？7、因提前退休引发劳动争议的处理方法与风险防范手段。8、职工...

一、《实施条例》重点条款的解读 1.《实施条例》关于订立书面劳动合同及其相关法律责任的新规定；2.《实施条例》关于劳动合同必备条款、约定条款和免责条款的新规定；3.《实施条例》关于以完成一定工作任务为期限的劳动合同的签订与岗位选择的新规定；4.《实施条例》关于服务期、专项培训与违约金、赔偿金的新规定；5.《实施条例》对商业秘密保护和竞业限制的新规定；6.《实...

课程大纲： 　　一、《劳动合同法》及其实施细则主要调整条款的解析 　　1、劳动合同期限、试用期限与无固定期限合同订立条件的变化 　　2、劳动合同的效力、用人单位及劳动者解除劳动合同的新条件 　　3、用人单位出资培训、竞业限制与违约金的新规定 　　4、人事外包及劳务派遣的运用与限制 　　5、经济补偿金支付的条件及计算方法的变化 　　6、规章制度的生效及制定程序...

课程大纲： 　　新《劳动合同法》及其实施细则解读编： 　　一、《劳动合同法》及其实施细则主要调整条款的解析 　　1、劳动合同期限、试用期限与无固定期限合同订立条件的变化 　　2、劳动合同的效力、用人单位及劳动者解除劳动合同的新条件 　　3、用人单位出资培训、竞业限制与违约金的新规定 　　4、人事外包及劳务派遣的运用与限制 　　5、经济补偿金支付的条件及计算方...

课程大纲： 　　一、企业招聘新员工中的法律风险及控制 　　1、招聘广告、入职登记表的设计技巧和风险防范 　　2、严格把好入职体检关，避免成为“职业病”的替罪羊 　　3、用人单位聘用尚未与其它单位解除劳动关系员工会有何种法律风险？企业如何合法“挖”人 　　4、录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容 　　5、试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的...

课程大纲： 　　一、当前经济严寒下员工关系管理特殊性 　　1、当前经济形势下，企业员工关系管理的特点 　　2、新劳动合同法实施后，员工的主要心理诉求——个人意识与法制意识的“苏醒” 　　3、“员工关系管理危机”的处理重点——如何预防及控制危机？ 　　二、劳动合同管理篇 　　1、怎样应对员工不签劳动合同及用人单位此类情况的有效处理方法 　　2、有关订立无固定期...

　　一、3G背景下市场竞争态势分析　　1、重组前后市场结构的比较　　2、三大运营商市场竞争态势　　3、国外市场的对比分析　　二、3G背景下产业链发展与监管政策走向　　1、产业链发展走向　　2、监管政策走向　　3、政策对市场的影响　　三、3G背景下各运营商竞争策略分析　　1、重组后各运营商竞争SWOT对比分析　　2、中国电信战略意图分析　　3、新联通战略意图分...

第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取？2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承？3、符合哪些条件的个人可以领取养老金？4、个人跨地区就业可以随个人转移，又是如何领取的？6、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题？7、因提前退休引发劳动争议的处理方法与风险防范手段。8...

一、调岗调薪（穿插3个以上的案例）1、调薪、调岗属于企业的自主决定权吗？2、在什么情况下调薪、调岗才算合法？3、强制无薪休假、停薪留职、待岗合法吗？4、薪酬必然随着岗位的变化而变化吗？5、违法降薪、调岗的风险及补救方式有哪些？6、如何劳动合同的约定规避调岗、调薪的法律风险？7、员工同意调整岗位后，企业应该与员工办理什么手续，才避免法律风险？8、调整岗位能否载...

　　部分 集团客户全业务销售概述　　 电信行业全业务发展趋势分析　　 未来电信市场的变化分析　　 3G的到来对市场的影响　　 全球三种3G标准对比　　 从技术发展趋势看全业务运营　　 三大运营商的全业务发展策略　　 集团客户经理的能力新要求　　 客户经理VS集团客户　　 客户经理常见营销误区　　 客户经理的工作误区　　 集团客户常见的三种决策模式　　 集团客...

一、总则1、 劳动用工管理风险防范体系包括哪些内容，哪些是企业必须掌握的重点内容？2、 哪些环节经常发生劳动争议？产生的原因有哪些？3、 处理劳动争议案件时，用人单位败诉的原因有哪些？4、 怎样才能避免或减少劳动争议的发生，避免或减少用人单位不必要的败诉？二、招聘录用1、 招聘前明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的步。2、 面试时，让应聘者签署什么文件...

一、当前经济严寒下员工关系管理特殊性当前经济形势下,企业员工关系管理的特点新劳动合同法实施后,员工的主要心理诉求--个人意识与法制意识的"苏醒"员工关系管理危机"的处理重点--如何预防及控制危机二、劳动合同管理篇怎样应对员工不签劳动合同及用人单位此类情况的有效处理方法有关订立无固定期限合同的具体法律规定及企业应对技巧正确设计和使用企业规章制度、解除严重违纪员...

一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计1. 企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用。2. 怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”？3. “不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果？4. 因员工“不能胜任工作”引发的争议，90以企业败诉告终，为什么？5. 法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？6. 劳动者对考核结果不确认...