郭辉老师的内训课程
设备管理与维护TPM
模块一、了解全员设备管理TPM1、中国企业为什么需要TPM2、世界500强的秘密武器:TPM运用3、TPM的思想及目标4、TPM的八个支柱模块二、TPM的二十五个法宝1、5S与自主保养11法宝2、计画保养8法宝3、个别改善3法宝4、间接部门效率2法宝5、安全管理1法宝模块三、设备专业保全实务1、设备管理重要性:观摩500强2、什么是直升飞机式设备管理3、制订...
如何有效的减少工厂浪费
成本控制——如何有效的减少工厂浪费 模块一、触目惊心的工厂浪费 1、破冰:工厂浪费图片分析2、让成本由“西瓜变为西瓜籽”3、减少非增值活动案例:格兰仕是如何降低成本的模块二、不规范生产计划的浪费 1、正确认识生产计划2、生产计划的预测与制定3、如何制定滚动计划案例:某厂订单佳作业排序模块三、过量生产的浪费 1、为什么不要“提前和超额”2、有效防止过量生...
精益生产实战推行
  模块一、精益生产的核心思想  1、真的需要很忙吗?  2、精益生产的理念思想是什么?  3、精益生产的发展过程及追求目标是什么?  4、企业的运营目的是什么?  5、企业的利润是如何产生的?  6、成本的结构是什么?  模块二、精益生产的核心要素  1、认识价值流  2、价值流分析  3、实现精益生产的核心是什么?  4、精益生产的两大支柱——自働化、准...
6S现场管理培训 辅导
  模块一、6S导入  1、经典的才是好的  2、6S不能坚持的“八个理由”  3、6S的“八个有”和“五统一”  4、怎样减少非增值性活动  模块二、整理的要求与方法  1、制订“要”和“不要”的判断基准  2、工具:要与不要判别表  3、现场物品的四种分类  4、“整理五问”具体要求  5、红牌作战五项注意和六个步骤  6、办公资料整理与下架活动  模块...
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