一、执行力与职业发展1、重新定义员工与企业的关系2、重新定义干部与下属的关系3、执行力——从规划到结果的推进器4、职业化——个人成才的必由之路二、高效率工作与执行力1、日常管理与职能管理2、执行的涟漪效应3、常见的执行障碍4、高效执行力的辅助工具三、提高个人执行力1、自我基础管理2、建立个人核心价值观3、必备的业绩能力4、个人SWOT分析5、培养个人的核心能...

一、高效团队领导--基础篇 1、团队的概念与关键因素2、好团队的七个特征A、明确的团队目标B、共享C、不同的角色 　　 D、良好的沟通E、共同的价值观和行为规范F、归属感 　G、有效的授权3、团队领导者的角色与能力4、团队运作的发展阶段5、团队运作绩效的焦点＊团队管理游戏1＊团队案例分析1二、高效团队领导--目标篇 1、团队因应环境的变化2、团队愿景导向的领...

一、职业生涯规划的定义1、职业生涯的定义2、个人职业生涯规划与企业职业生涯规划的异同3、职业生涯规划与管理的定义4、职业生涯规划与管理的分类1)、长期规划2)、中期规划3)、短期规划二、职业生涯规划的意义1、对个人的意义1)、确立人生方向和奋斗的策略2)、突破并塑造清新充实的自我3)、准确评价个人特点和强项4)、评估个人目标与现实差距，准确定位5)、认识自身...

一、80后员工现象1、中国企业人力资源管理现状2、如何解读80后3、80后员工的标签4、何为80后5、不同年代员工的特征6、80员工后的自嘲7、80后员工的喜与忧8、80后员工的主要特点9、80后员工的主要压力二、80后员工心智管理14项定律1、坚信定律 2、期望定律3、情绪定律 4、因果定律5、吸引定律 6、重复定律7、累积定律 8、辐射定律9、相关定律 ...

#61492; 系统而实用的课程内容安排一．职业化塑造与职业心态 职业化的核心三项要点职业化塑造的基本要求职业化的关键---职业心态养成我们都需要职业化什么是你的职业化职业化管理#8226; 观念管理：我为什么而工作？#8226; 态度管理：我为谁而工作？#8226; 行为管理：我应该怎么做？二．观念管理--小心变成职场“植物人” 观念（思维）管理的目标观念...

一、职场养生与修炼之“道”1、什么是养生？滋养生命，安度人生。2、什么是职场养生？提升身心工作质量，延长完度职业寿命。3、养生与工作的关系：“在工作中养生，在养生中工作”。倡导养生式的职场奋斗。4、养生与绩效的关系：1）绩效管理的误区：只要工作绩效，不要人情和健康2）绩效管理的正途：用健康的身心创造良好的工作绩效，用良好的工作绩效塑造更健康的身心。5、事业成...

一、工作身心修炼之“道”1、工作与身心修炼的关系：“在工作中修炼，在修炼中工作”。倡导修炼式的职场奋斗。2、身心健康与绩效的关系：1）绩效管理的误区：只要工作绩效，不要人情和健康2）绩效管理的正途：用健康的身心创造良好的工作绩效，用良好的工作绩效塑造更健康的身心。3、事业成功新标准：1）事业成功=身心成绩 工作成绩2）身心成绩=身心结果 身心能力 身心意愿3...

篇身心修炼之道0、身心修炼的奥秘在这里揭开身心修炼的神秘面纱1、身心修炼：修-炼-悟-运-化-合-修……完美系统2、NLP的三大核心秘密：潜意识语言、右脑想象、心理剧3、教练技术的核心秘密：元意识、潜导语言、太极教练图4、东西方身心修炼的优与劣5、中国传统身心修炼的核心秘密6、知道、修道、悟道与人生修炼7、阴阳平衡追求人生的大幸福8、出世与入世的自由转换9、...

天 一. 企业环境概要认识二. 科技管理1) 产品技术2) 管理技术三. 企业存续的关键四. 如何增加企业利益五. 从顾客的需求往回看六. 生产方法决定成本七. 库存的产生八. 成本低减的关键九. 建构一个有效率的生产现场十. 精益生产的目标十一. 精益生产的目的 十二. 精益生产的想法十三. 什么是浪费十四. 什么是能率十五. 稼动率十六. 可动率十七. ...

企业员工，除了职位晋升、给予金钱和权力的鼓励外，更需要持续而高效的培训，以提升员工的能力增进企业的效益。同时作为培训员工的管理者，自己懂与教会别人是两码事，具专业素养、有专业能力的干部，不一定就能成为一个优秀的讲师。要如何循序渐进、满足、讲懂、教会素质参差不齐的基层员工，更是一项专门的技能。 本课课程使学员能够掌握有效培训的程序、方法和技巧并运用于实际管理...

企业教练技术 你无法教人任何东西，你只能帮助别人发现一些东西 --------伽利略 4 深远而现实的课程背景: 作为管理者，您也许是业务能手，也许是团队的最高权威，但您却不可能解决团队中所有的问题，告诉每个下属最好的答案，您也不可能仅仅用您的权威让下属绝对服从。所以您必须培育下属的能力，让下属自己成为业务能手，您必须激励下属自动自发的工作，自动承担所有的责...

活力团队建设 ----提升团队凝聚力及向心力 一加一等于二，这是尽人皆知的算术问题，可是在用人上，结果就可能不同了。如果用得好，一加一加可能等三，等于四，甚至等于五；如果用得不当，一加一加就可能等于零，更可能是个负数。 ----日本经营之神松下幸之助 4 深远而现实的课程背景: 团队的时代已然来临，企业营运除了强化个人执行力的发挥，更要有高效能的团队运作。管...

（自主研发《教练式企业培训系列3-高层管理1》）--- 黄永东老师原创品牌课程（版权所有，请勿模仿） 智慧领导六商修炼 -- 专为转型时代的新型领导量身制作 三流领导靠技能！二流领导靠知识！一流领导靠智慧！ 大跨步！大跃升！由技能型、知识型领导向智慧型领导大步迈进！ 新！新！新！新时代，新需求，新领导，一切求新，满足新的企业发展需要！ 变！变！变！2010年...

魅力领导艺术 领导者不是天生的，而是后天塑造的，而且在主要程度上说不是外部塑造的，而是他们自己塑造的。 mdash;mdash;沃伦.本尼斯 4 #61472;停止管理，学会领导 　 管理说：你要在规定的时间里完成这个任务； 　 领导说：跟我来，你会做到像我说那个样子。 　　 确切地说，领导是一项功能，目的在于激励和释放周围组织内其他员工的工作潜力，而非某个...

卓越执行技术 虽然制定了目标，但如何实现这些目标却没有明确清晰的战略，没有一个具体的行动计划，没有明确各时间段的里程碑、责任人和截止日期。 部门领导没有持之以恒地定期检查行动计划的实施情况并争取相应的决策。完不成目标时没有一追到底、找出问题的原因和解决方法并制定新的行动计划来扭转局面。 关注执行就是关注行动；关注执行就是关注跨部门运作；关注执行就是关注企业和...

阳光心态管理 态度决定一切！要想改善工作的结果，就必须改善工作思想观念和心态。 4 学员的直接收益: 心态决定一切，心态决定成败。积极的心态产生积极的驱动，引发积极的行动，达成积极的结果。消极的心态产生消极的驱动，引发消极的行动，达成的是消极的结果。心态良好的管理人员能够正确处理工作和生活中的关系，能够正确处理个人利益与集体利的矛盾，能够最大程度上减少公司的...

高效沟通技巧4 课程背景为什么我们有两个耳朵,而只有一个嘴巴？说是沟通，听也是沟通。有话好好说。是多说少听,还是多听少说？说什么？何时说？怎么说？如何让被批评者心服口服？有效沟通VS.有效反馈。你会提问吗？何时问、如何问？---掌握实用提问技能。如何避免陷入交流陷阱？---沟通是关键。本课程为企业职员提供工作沟通的基本知识和必要技能。使学员学会有效沟通,并在...

职业讲师培训TTT=TRAINING THE TRAINER英国首相丘吉尔曾说，一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！J 这个课程将突破性地协助您卓越的企业培训师 您是否希望成为卓越的企业培训师,而寻找快速入门与杰出之道？ 您希望降低对外部讲师的依赖和企业培训成本，提高培训成效？ 如何让培训发挥最大效能？全面提升您部属的工作绩效？ 您希望...

情绪压力管理 课程背景： 在现代社会激烈的市场与职场竞争环境下，企业中弥漫着大量迷茫，失望，沮丧，挫败，疲惫等令人不安的情绪，这些情绪已经开始转换成企业管理者及员工的巨大心理压力，影响企业的有效运转，甚至威胁到企业的生存与发展。如何在复杂多变的管理环境中进行有效的压力管理，实现企业经营目标并塑造竞争优势，成为企业全体人员最关心的问题之一。 课程启发： 在知识...

（自主研发《教练式企业培训系列1-基层管理1》）--- 黄永东老师原创品牌课程（版权所有，请勿模仿） 80-90后员工管理 --专为提升管理者管理新生代员工能力及降低员工流失率定制 80后拼命扮嫩嫩，90后玩命火辣辣, 脊背嫩嫩的，却做了80后的老员工， 思想飘飘的，但成了90后的生力军。 斗转星移，日月轮转，80-90后撑起了企业的一片天，是哭是笑，是忧是...