卓越管理者12项能力修炼
项、决策协调能力 决策要把握好机遇---第三只眼理论(案例分享) 协调的重点不是当年的“思想政治工作型” 的说教了,而是要建立部门与部门、岗位与岗位的咬合机制(案例分享) 第二项、制度规范能力 怎么定制度?(案例分享) 制度越严越好吗(案例分享) 第三项、氛围营造能力 1、什么是氛围(案例分享) 2、“氛围”对环境影响的意义(案例分享) ...
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