一、成为金牌店长的前提条件：了解金牌店长的角色、职责和工作范畴NLP思考逻辑层级：了解店长现状，帮助店长清晰自己的责任、能力和目标。　　练习：觉察自己的现状，分五个不同的层面去觉察和评价自己的行为模式、思维模式。　　　　１）设立目标的三个要素　　　　２）nlp次感元技术：将目标视觉化，获得达成目标的动力。二、掌握对卓越团队的人、货、店的高效沟通与管理的利器（...

【课程大纲】一、团队与组织的概念1、什么是团队？2、在团队中你相信什么？3、团队中的六种人体验活动：员工在团队中的现状与发展二、卓越团队三大特征1、自主性（自动自发）1）要员工自动自发，领导必须做到三要点。2）团队文化建设三要点3）老板喜欢什么样的员工？练习：２、思考性（意见、建议、创意）体验活动：期待创造结果1）输入新的资讯。2）团队创意3）创新公式３、协...

不同培训对象的培训侧重关于专卖店员工的培训，主要着重于三方面的培养：知识、技能和态度。知识是对事物的基本认识和理论抽象；技能是解决具体问题的技巧和能力；态度则是待人处世的精神面貌。这是一个培养人才循序渐进的课程体系，从一个新入职的新员工开始一直晋升到督导，所必需的素质和能力的训练课程。每个不同阶段的员工根据岗位和职位的要求，提供不同的专卖店实务技能和素质训练...