商业银行客户经理的企业报表营销术 2-3天课程意义：企业的一切资源都反映在报表中，银行客户经理应当分析企业风险点和找到报表切入点，理清企业资金脉络，并实施报表营销。企业的财务报表元素反映着企业的经营、投资和筹资活动状况，我们可以从中发现企业需要改...

企业财务报表分析 主讲：金涧 1天课程意义作为公司的管理人员时常会接触到一定的公司财务报表和相关数据说明，如果您没有基本的财务知识和基本的分析能力，财务报表对您来讲...

财务融入销售课程意义：这个时代是数字的时代，营销管理人员对财务掌控非常重要。不懂财务管理的营销总监将很难掌握企业发展脉搏。而掌握了财务知识的营销人员能大大加快数字信息的处理和反馈，做出更适合的决策。很多潜在的危机，都埋藏于决策数字中，必然会影响企业的市场竞争地位。课程收益：此课程将通过全面和通俗易懂的方法帮助营销人员掌...

银行客户经理的企业报表分析和舞弊识别课程意义：在银行业务中你是否碰到企业客户严重拖欠甚至逃废银行借款？这种失信严重影响银行的发展和经济的正常运行。银行客户经理一方面需要通过报表和企业信息分析进行放贷，另外还需要承担舞弊信息带来的风险。由于企业客户信息与金融机构之间的信息严重失衡，大大增加金融机构识别客户的成本和信贷风险...

课程大纲：一、非财务经理需掌握的会计知识1. 会计核算的4大前提2. 会计信息的6大质量3. 会计核算7大原则4. 会计6大要素的非财务化解析1) 资产和对应减值的重点含义2) 负债的误区和对称认识3) 所有者权益的演绎4) 收入的内含和确认条件5) 费用的真谛和管理意义6) 利润的由来和组成会计的主心骨　5. 经营流程下的会计思路6. 案例：二、非财务经理...

课程大纲：一、 企业花出去的钱是什么？1. 成本与费用1) 要产出就必须投入2) 成本与费用关系2. 生产中的成本1) 含义2) 构成内容3. 与经营期间相关的费用1) 为有效控制期间费用做准备2) 生产成本与期间费用差异二、 如何得到你所关注的成本1. 产品直接和间接成本1) 制造成本法2. 不同成本计算方法1) 规矩在先，执行在后2) 以产品品种为计算对...

课程内容：1. 公司运营开始1) 目前公司财务和市场状况2) 模拟经营准备和说明3) 基本财务科目和要素理解2. 年模拟运营1) 检查当年市场和经营策略2) 当年采购、生产和销售的财务流程3) 制作当年资产负债表，利润表和现金流量表4) 当年经营状况下的财务报表及分析5) 如何改善当年运营业绩3. 第二年模拟运营1) 检查当年市场的变化和经营策略2) 精益物...

课程大纲：1. 我国税收的基本框架了解1) 税收的特征2) 税收法律关系3) 税收制度的要素4) 税种的基本结构2. 个人所得税的详细介绍3. 企业所得税详细介绍4. 营业税的详细介绍5. 增值税的详细介绍6. 消费税的详细介绍7. 城镇土地使用税详细介绍8. 资源税详细介绍9. 房产税详细介绍10. 印花税详细介绍11. 城建税及教育费附加详细介绍12. ...

1. 课程大纲：一、非财务经理需掌握的会计知识1. 会计核算的4大前提2. 会计信息的6大质量3. 会计核算7大原则4. 会计6大要素的非财务化解析1) 资产和对应减值的重点含义2) 负债的误区和对称认识3) 所有者权益的演绎4) 收入的内含和确认条件5) 费用的真谛和管理意义6) 利润的由来和组成会计的主心骨　5. 经营流程下的会计思路6. 案例：“闾丘露...

课程大纲：一、管理人员要懂预算1. 战略离不开预算1) 预算谁来做2) 切实可行的目标3) 培养习惯4) 执行工具2. 绩效管理和资源配置需要预算1) 绩效管理的工具2) 利益共同体3) 资源分配3. 全面预算完善公司治理结构1) 普遍运用的治理结构2) 预算约束和激励3) 预算的帮助二、管理人员必知的全面预算常识1. 全面预算的原则1) 合理目标2) 目标...

课程大纲：一、认识财务和会计1. 会计核算的基本前提2. 会计核算的原则3. 财务的基本要素4. 财务与会计的联系和区别5. 财务管理的目标6. 销售要参与财务过程吗？7. 案例：“马云”是个财务专家还是营销专家？二、与销售有关的会计核算1. 销售财务术语和账户设置2. 常见的支付结算方式3. 销售过程业务的会计核算4. 分析：一家外企中国区市场总监对会计的...

课程大纲:一、如何理解真正的沟通含义1. 案例:空姐的尴尬2. 沟通是一门技术性学问3. 沟通的基本模型二、有效沟通需要考虑的因素1. 信息发送者 – 可信度意义2. 听众 – 需求在哪里3. 目的 – 重要性4. 信息 – 有效组织5. 渠道 – 正式和非正式效果6. 环境 – 环境组成7. 反馈 – 不同形式三、沟通方式和障碍1. 内容控制程度和听众参与...

课程大纲：1. 开场白：急性子和慢性子2. 小测试：你对你的时间有管理吗？3. 时间浪费的根源1) 粗心大意2) 懒惰3) 资讯洪流4) 欲望5) 情绪6) 抱怨7) 犹豫4. 从全局的角度规划时间1) “忙”不是无视时间管理的理由2) 努力恢复工作活力3) 时间胜过金钱4) 优化你的时间管理方式5. 正确时间做正确事情1) 善于思考2) 明确责任3) 积极...

课程大纲：一、财务报表的简易阅读法1. 财务要素的真是识别和意义2. 客户经理对报表要素的分析能力3. 如何从报表中找到有用营销信息4. 案例配合二、如何从货币资金发现营销信息1. 银行喜欢的客户类型2. 货币资金分析关注点和要点3. 营销建议4. 案例分析三、如何从应收票据发现营销机会1. 票据种类用途2. 营销建议3. 融资案例四、如何从应收账款发现营销...

课程大纲：一、商业语言的公信力与透明度正在面临挑战1. 国内情况2. 国外情况二、财务信息公信力的质量特征1. 内容质量2. 相关性1) 及时性2) 反馈价值3) 预测价值3. 可靠性1) 如实表达2) 可核性3) 中立性4. 表述质量1) 可理解性2) 充分披露3) 实质重于形式4) 可比性5) 一致性5. 信息的修正性6. 财务信息公信力不足的基本分析1...

课程大纲:1. 如何理解真正的沟通含义1) 案例:空姐的尴尬2) 沟通是一门技术性学问3) 沟通的基本模型2. 有效沟通需要考虑的因素1) 信息发送者 – 可信度意义2) 听众 – 需求在哪里3) 目的 – 重要性4) 信息 – 有效组织5) 渠道 – 正式和非正式效果6) 环境 – 环境组成7) 反馈 – 不同形式3. 沟通方式和障碍1) 内容控制程度和听...