赢销特种兵特训营【课程背景】作为销售人员，你有没有发现：如果不懂销售方法，会得罪客户损失利润？作为销售人员，你有没有发现：如果你不懂得人性，会让你越来越不受欢迎？作为销售人员，你有没有发现：如果你不懂维护客户和经营人际关系，客户会越来越少，业绩越来越不稳定？事实证明：每个人都有很大的潜力，而我们所开发利用的仅仅不到10，如果能正确激发人的潜能，打通思维的盲点...

职场表达力提升【课程对象】 所有职场人士及想提升表达力的朋友【课程时长】 1天（6小时/天，共6课时）【授课方式】 讲师讲授+实战演练+案例分析+互动交流+讲师点评【课程特点】 深入浅出讲解、场景模拟，快速提升职场表达能力。【课程收益】一、理解表达力在职场中的重要作用；二、掌握公众演说的流程与方法；三、掌握突破恐惧的心法与技巧；四、掌握公众演说模板的运用；五...

职场关键场景沟通策略【课程对象】 职场人士【课程时长】 1天（6小时/天，共6课时）【授课方式】 讲师讲授+实战演练+案例分析+讲师点评【课程特点】 理论联系实际、深入浅出讲解、场景模拟，快速转化成能力。【课程收益】一、掌握职场向上・向下・平级・对外多维度的沟通技能，使团队里上下级间的合作更顺畅、轻松；二、掌握高效得当的沟通模式，有效地避免失误、遗漏、犯错，...

微信社群运营技能【课程对象】 从事线上营销人士项目团队领导人及业务骨干对社群营销感兴趣者【课程时长】 2天（6小时/天，共12小时）【授课方式】 讲师讲授+实战演练+案例分析+讲师点评+输出成果【课程特点】 理论联系实际、深入浅出讲解、针对性训练，快速落地转化【课程收益】一、全面认知微信作为自媒体工具的重要性；二、掌握微信社群的构建及运营方法；三、掌握运用微...

销售变现特训营【课程对象】 一、销售主管、销售经理及销售总监等二、项目团队领导人及业务骨干【课程时长】 2天（6小时/天，共12小时）【授课方式】 讲师讲授+场景模拟+行动学习+讲师点评【课程特点】 理论联系实际、深入浅出讲解、针对性训练，快速落地转化【课程收益】一、破译个人认知的底层逻辑，提升思维高度；二、深入剖析自身的优势与短板，找到努力的方向；三、加强...

销售团队的激励与授权【课程对象】 一、销售主管、销售经理及销售总监等二、企业或团队管理者三、项目团队领导人及业务骨干【课程时长】 1天（6小时/天）【课程收益】一、学会破解人性密码，轻松驾驭销售团队；二、掌握带团队的核心秘诀，发挥抱团合作的力量；三、掌握激励团队的十二大招式，让团队永远充满斗志；四、理解授权的意义，懂得如何正确授权，让效率提升，业绩倍增。【培...

引爆销售力【课程背景】作为销售人员，你有没有发现：如果不懂销售方法，会得罪客户损失利润？作为销售人员，你有没有发现：如果你不懂得人性，会让你越来越不受欢迎？作为销售管理者，你有没有发现：如果你不懂得打造团队，面对一盘散沙，会让你越来越力不从心？事实证明，每个人都有很大的潜力，而我们所开发利用的仅仅不到10，如果能正确激发人的潜能，掌握适当的方法与技巧，必将创...

赢销特种兵特训营【课程背景】作为销售人员，你有没有发现：如果不懂销售方法，会得罪客户损失利润？作为销售人员，你有没有发现：如果你不懂得人性，会让你越来越不受欢迎？作为销售人员，你有没有发现：如果你不懂维护客户和经营人际关系，客户会越来越少，业绩越来越不稳定？事实证明：每个人都有很大的潜力，而我们所开发利用的仅仅不到10，如果能正确激发人的潜能，打通思维的盲点...

团队领袖修炼之道——打造你的软实力与硬功夫【课程背景】 中国企业，尤其是中小型的民营企业面临着越来越大的管理挑战：法制健全，意味着企业的“腾挪”空间缩小；物价上涨，意味着企业赢利越来越难；全球联动，意味着不确定因素增加，各种冲突不断；一批又一批“新新人类”走进职场，明显增加了企业的管理难度。在这种情况下，传统的以“管”和“理”为主要内容的管理方式受到...

社群营销实战班【课程对象】 从事线上营销人士项目团队领导人及业务骨干对社群营销感兴趣者【课程时长】 3天（6小时/天，共18小时）【授课方式】 讲师讲授+实战演练+案例分析+讲师点评+输出成果【课程特点】 理论联系实际、深入浅出讲解、针对性训练，快速落地转化【课程收益】一、全面认知社群及社群营销；二、掌握社群构建的逻辑及模式；三、掌握运用社群输出价值及创造经...

团队凝聚力特训营【课程背景】在企业发展与变革的过程中，您作为企业的管理者，是否还在为以下这些问题而烦恼？员工松散，懈怠、没积极性，消极被动；员工认为，自己是在为单位工作，为领导在工作，而不认为是为自己工作；员工认为，工作就是为了交换工资，多给多干，少给少干；员工认为，反正是交换，能少干就少干，少干就是占便宜，多干吃亏…管理者包庇下属，当老好人；执行中看似有措...

《演讲技巧培训》【参加对象】团队管理人员、培训师及想提升口才者【授课方式】讲师讲授+互动练习+角色扮演+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、实操性强【课程时长】1天【课程大纲】一、语言的魅力二、你喜欢自己吗三、自我暗示的巨大力量四、训练口才的16种方法1、朗读朗涌2、对着镜子训练3、自...

《员工成长培训课程之一流员工打造一流企业》【课程背景】尊敬的企事业单位领导：您是否还在为以下这些问题而烦恼员工松散，懈怠、没积极性，消极被动;员工认为，自己是在为单位工作，为领导在工作，而不认为是为自己工作;员工认为，工作就是为了交换工资，多给多干，少给少干;员工认为，反正是交换，能少干就少干，少干就是占便宜，多干吃亏…管...

《目标管理》【参加对象】适用于所有职场人士及有事业追求的人【授课方式】讲师讲授+互动练习+头脑风暴+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、实操性强【课程时长】1天【课程大纲】一、引子：爱丽丝的故事知道自己要去哪里，全世界都为你让路二、目标是什么1、你的目的和方向2、你到底想要什么3、...

《如何做好会议主持人》【参加对象】会议组织者、企业培训负责人、商务活动主持人等【授课方式】讲师讲授+互动练习+角色扮演+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、实操性强【课程时长】1天【课程大纲】一、会议主持人的角色定位二、会议主持人的形象设计1、服装2、发型3、协调的色彩搭配三、明确会议(或活...

《时间管理技巧》【参加对象】适用于所有职场人士及有事业追求的人【授课方式】讲师讲授+互动练习+头脑风暴+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、实操性强【课程时长】1天【课程大纲】一、正确认识时间1、时间是什么(1)时间是生命(2)时间是金钱(3)时间是资源(4)时间是人生最大的资本2、时...

《实战微信营销》【参加对象】销售人员、微商以及对微信营销感兴趣的人员【授课方式】讲师讲授+互动分享+头脑风暴+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、实操性强【课程时长】1天【课程大纲】第一部分：实战理论篇找准自己的定位先找到自己的定位你要干什么(卖什么)B、谁是你的客户(对方需求是什么)...

《销售精英心态修炼》【参加对象】一线销售人员、销售精英、销售管理以及销售总监等【授课方式】讲师讲授+互动分享+头脑风暴+角色扮演+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、实操性强【课程时长】1天【课程大纲】一、销售心态的重要性1、心态决定销售的成与败2、销售成功的80来自心态3、好心态是成功销...

《打造巅峰销售团队》【参加对象】销售主管、销售经理及销售总监等【授课方式】讲师讲授+互动分享+头脑风暴+角色扮演+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、实操性强【课程时长】2天【课程大纲】第一部分：心态篇一、心态决定状态1、心态不好的原因(1)对销售工作没有自豪感(2)目标感不强(3)惰性太...

《电话营销培训》【参加对象】一线销售人员、电话营销人员以及想提升销售能力的人【授课方式】讲师讲授+互动分享+视频欣赏+角色扮演+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、实操性强【课程时长】2天【课程大纲】一、电话销售中应该坚持的原则1、尊重原则2、互动原则3、人性原则二、关于客户资源1、谁...

《顾问式销售实战训练营》【参加对象】一线销售人员、销售经理、销售总监以及想提升销售能力的人【授课方式】讲师讲授+互动分享+头脑风暴+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、实操性强【课程时长】2天【课程大纲】第一部分：概要一、面对面销售过程中，客户在思考什么1、你是谁2、你要跟我谈什么3、你谈的事...

【课程大纲】 部分：心态篇 一、心态决定状态 1、心态不好的原因 （1）对销售工作没有自豪感 （2）目标感不强 （3）惰性太大 （4）自我认知不够 （5）外界干扰多 2、销售心态的重要性 （1）心态决定销售的成与败 （2）销售成功的80％来自心态 （3）好心态是成功销售的步 （4）摒弃消极的心态，以积极的心态去做销售 二、销售精英必须过的五个心理关 关：心理...

《打造高绩效团队》 天：个人成长篇 培训主题：《一流员工打造一流企业》 部分《员工心态观念篇》 一、当今企业员工的心态和现状剖析 二、创业当老板的艰辛 三、导入：只有一流的企业才能让员工获得想要的物质基础，但员工必须要先付出才能让企业成为一流企业。 关键词：每个人活着都不仅仅是为了自己，而是为了肩上的责任和使命 四、主题分析 1、员工与企业的关系 相互依赖，...

【课程大纲】 一、引子：爱丽丝的故事 知道自己要去哪里，全世界都为你让路 二、目标是什么？ 1、你的目的和方向 2、你到底想要什么 3、你的梦想 4、你的愿景 三、设定目标的意义 1、明白生命的价值和意义 2、有利于树立积极的心态 3、看清使命，产生动力 4、从过程转移到结果 5、分清轻重缓急、把握重点 6、产生信心、勇气和胆量 7、使人完善，永不停步 8、...

【课程大纲】 部分：如何驾驭人（选人、识人、用人、育人、留人） 一、企业融资时，风险投资机构挑选中小企业的标准是什么？ 二、企业管理的灵魂是人 　　１、选人（关口） 　（１）用人标准 　（２）选人途径 ２、识人（筛选/考察） 　（１）员工与企业的关系 　（２）一流员工的特质 　（３）员工的分类 　（４）如何识才 ３、用人（借力） 　（１）企业管理的根本是借力...

【课程大纲】 一、正确认识时间 1、时间是什么？ （1）时间是生命 （2）时间是金钱 （3）时间是资源 （4）时间是人生大的资本 2、时间的特性 （1）时间面前人人平等 （2）时间不可增减、不可储藏、不可替代 （3）时间可以管理 二、时间其实是人生重要性的排序 1、紧急重要的事情 2、紧急不重要的事情 3、不紧急重要的事情 4、不紧急不重要的事情 三、看看这...

电话服务技巧与礼仪规范 一、电话话术的重要性 1、规范服务用语 2、提高服务质量 3、树立企业品牌 二、接呼入电话的程序 1、注意接电话的时间 2、注意问候语气 3、确认对方姓名和需求 4、注意沟通内容及有关事项 5、礼貌道别、轻放电话 三、电话用语注意点 四、拨打电话的技巧 五、电话服务注意事项 1、接听电话技巧 2、应答电话要求 3、倾听技巧 4、电话交...

【课程大纲】 一、电话销售中应该坚持的原则 1、尊重原则 2、互动原则 3、人性原则 二、关于客户资源 1、谁是我的客户（客户条件的标准） 2、他们在哪里（地域/行业） 3、如何找到他们（开发途径） 三、电话销售实操篇 1、状态调整：积极的心理暗示、微笑、自信 2、准备工作：笔记本、笔、产品材料、答疑应对 3、营销话术与技巧： （1）开场白设计 A、开场白设...

【课程大纲】 部分：电话营销概论及实操 一、电话销售中应该坚持的原则 1、尊重原则 2、互动原则 3、人性原则 二、关于客户资源 1、谁是我的客户（客户条件的标准） 2、他们在哪里（地域/行业） 3、如何找到他们（开发途径） 三、电话销售实操篇 1、状态调整：积极的心理暗示、微笑、自信 2、准备工作：笔记本、笔、产品材料、答疑应对 3、营销话术与技巧： （1...

【课程大纲】 部分：概要 一、面对面销售过程中，客户在思考什么？ 1、你是谁？2、你要跟我谈什么？3、你谈的事情对我有什么好处？4、如何证明你讲的是事实？5、为什么我要跟你买？6、为什么我要现在跟你买？ 二、关于沟通 1、沟通的原则2、沟通的目的3、沟通的步骤1）提出问题 2）分析问题3）解决问题 第二部分：顾问式销售实操 一、销售的准备工作 1、一流的状...

部分：实战理论篇 一、找准自己的定位1、先找到自己的定位A、你要干什么？（卖什么？）B、谁是你的客户？（对方需求是什么？）2、昵称和签名A、昵称的原则：你是谁 你做什么？注意：昵称不要经常换B、签名：既要告诉别人你是做什么的？还要告诉别人关注你有什么好处？二、找客源要加精准粉丝1、追求数量，更要注重质量2、不要急于求成，每天加十几个，日积月累就会多起来3、精...

部分：营销概论 一、产品的市场定位 二、目标客户的界定 1、谁是我的客户（客户条件的标准） 2、他们在哪里（地域/行业） 3、如何找到他们（开发途径） 三、目前营销的新趋势 第二部分：市场开发技能篇 一、根据市场细分的方法圈定目标客户 1、按人口统计细分 2、按地理区域细分 3、按职业特征细分 4、按收入层次细分 5、按相似利益细分 二、市场调研划定客户圈...

【课程大纲】 一、销售心态的重要性 1、心态决定销售的成与败 2、销售成功的80％来自心态 3、好心态是成功销售的步 4、摒弃消极的心态，以积极的心态去做销售 二、销售精英须具备的心态 关：心理关1、相信公司、相信产品、相信自己；2、多实践，不要怕失败；3、敢于挑战自己第二关：面子关1、要改变观念，不要觉得做销售是低人一等；2、我们为客户提供服务，是在创造价...