课程大纲： 　　一、领导力和安全管理理论 　　领导力与领导艺术 　　领导力是影响企业表现的重要因素 　　领导能力的定义 　　领导力的五个层次 　　案例讨论：美国通用电气（GE）的领导能力模型 　　致力于成功(FocustoWin) 　　动员执行(MobilizetoExecute) 　　持续动力(SustainMomentum) 　　对事业的激情(Passi...

1. 人力资源管理战略1.1 企业人力资源与人力资源管理1.2 企业人力资源管理的角色1.3 人力资源管理5P-S体系的战略导向1.4 人力资源管理价值链管理的战略导向2. 薪酬战略2.1 概述#61548; 分配与战略的关系#61548; 为什么许多企业设计薪酬时未涉及薪酬管理#61548; 一些企业没有考虑薪酬策略是怎样设计薪酬的#61548; 薪酬战略...

9.- 9.15 介绍和回顾学员目标9.15 - 9.3有关过程的知识-什么是过程？-什么是流程？-过程管理的重要性9.3- 1.2过程模式-定义- 输入、输出、控制和资源-过程模式案例-练习1-过程框架1.2- 1.35 课间休息1.35 - 11.3流程管理概述-流程三要素：层次、规模、范围-流程的分类：战略流程、核心业务流程、支持业务流程-练习2-业务...