课程背景“一视同仁”指得是企业的“原则底线、规章制度、岗位职责、操作流程”，是所有人都要遵守的、不可逾越的“红线”。而管理者能力的高低，就是在原则底线以上，对各种人或事进行差异化管理能力的高低。如果仅会以执行“红线”对人进行管理，那么所有人都可以在各种管理岗位上工作，这不复合实际情况。因此，差异化管理能力是考评管理者最重要的指标。被管理者们的差异主要体现在他...