（Positioning strategy workshops）一、情绪的认知1、情绪是什么 2、情绪的钟摆效应3、情绪冰山原理 4、情绪智能(EQ)是什么二、情绪的来源和意义1、情绪的来源：信念系统 2、传统对情绪的理解3、局限性信念的三个“思想框架” 4、认识情绪的正面意义和价值5、有效认识不同的情绪表现及表达意义三、情绪管理技巧的运用1、NLP快速消除...

（Positioning strategy workshops） 日期(date) 讲师(lecturer) 备注(remark)一、商业竞争的演进1、竞争地点的转移：三个时代①工厂时代：以产品为导向 ②市场时代：以需求为导向③心智时代：以竞争为导向 ④以客户为导向的时代2、定位出现的管理心智模式①疲于应付；多元化定位结果 ②简化与归类；单一定位结果 ③心智...

教练型领导艺术工作坊（Positioning strategy workshops）一、基础篇部分：教练技术与教练型领导力1、学习团队的建立2、教练技术的起源3、教练管理的特点4、管理发展的新阶段—教练技术管理5、教练型领导的定义与特征6、成为教练型领导的途径与方法二、技术、方法篇第二部分: 教练型领导的原则教练型领导的四项基本原则；① “你好、我好、企业好...

《突破性领导力工作坊》--领导角色认知与转变单元 领导角色认识—基础部分 1、角色的定义与角色的发展 2、人生即角色的意识与转变3、企业组织体系中的角色与角色内涵 4、角色意识的形成与角色意识的提升 5、中层管理人员具备的六个角色意识第二单元 方法部分1、提高角色意识的四个途径 2、角色扮演的项目练习3、快速提升角色意识的案例分享 4、管理者的角色与管理者行...

　　部分：思维的认识　　1、管理者的核心思维原则　　2、管理者的角色认知　　3、管理者的自我认识　　4、固有思维模式的认知　　第二部分：思维的应用　　1、成功思维模式理论　　2、思维力的形成机制　　3、“想”和“分析”的思维机制　　4、关键管理思维的分析模式　　第三部分：思维的突破的核心　　1、典型的企业管理三个思维过程　　2、管理中的思维定式与转变　　3、...